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空中乘務(wù)

我能為你做些什么

hkxyedu 2012-05-24空中乘務(wù)
  民航資源網(wǎng)2012年5月16日消息:那是2008年的一個炎熱的夏天,我滿懷一顆斗志高昂的心毅然決然的投身于民航事業(yè),面對諸多的航空公司,我一下子就被那只展翅飛翔的燕子所吸引。圓形標(biāo)志上半圓用紅色,下

  民航資源網(wǎng)2012年5月16日消息:那是2008年的一個炎熱的夏天,我滿懷一顆斗志高昂的心毅然決然的投身于民航事業(yè),面對諸多的航空公司,我一下子就被那只展翅飛翔的燕子所吸引。圓形標(biāo)志上半圓用紅色,下半圓用藍(lán)色、營造了旭日東升、海天一色、壯麗輝煌的宏大場面,充分地表達(dá)了中國、東方、航空的內(nèi)涵。沒錯,這就是我的選擇,決定為中國東方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,簡稱“東航”)貢獻自己的一份力量。然而,渺小的我能做些什么?我們能做些什么?

  為旅客:

  一位旅客選乘東航,在候機樓里可以感受到地服人員的熱情接待,在飛機上可以享受乘務(wù)人員的溫馨服務(wù)和機組人員的平穩(wěn)飛行。作為維修人員,雖然我們不能在飛機流控的時候,把水和食物讓給旅客,也不能在下雨的時候為他們撐一把傘。但是我們的一些舉動也可以讓他們體會到我們的細(xì)致入微。

  有一天夜班,航后飛機??窟h(yuǎn)機位。由于沒有路燈,所以光線很暗,我繞機檢查完后,手電沒關(guān)便在客梯車那等機組交接。由于客梯車的最下面的4級臺階沒有照明燈,所以大家都小心翼翼的試探著往下邁步,我順手把手電舉過頭頂,正好可以照亮那4級臺階和地面,這時一個GIRL拉著一個旅行箱,下車后朝我說了聲:“THANKYOU!”雖然飛機噪聲很大,但是我聽得很清楚,我揮手示意了一下。接下來不斷地有旅客向我點頭微笑,我知道他們是在對我表示謝意。雖然他們看不清我的樣子,但是我帽子上的銀燕LOGO,一定在他們心里留下美好的回憶~~

  旅客選乘飛機,不光是為了安全舒適,更是為了方便快捷,那么我們維修人員在保障安全的同時,可以通過一些措施來減少由機務(wù)原因造成的延誤。

  一信息專人看,故障早發(fā)現(xiàn)。雖然現(xiàn)在綜合業(yè)務(wù)室人員負(fù)責(zé)監(jiān)控AIRMAN系統(tǒng),但有時因其他的工作無法實時監(jiān)控,這就需要接機人員在接機前自己查看。如有信息,提前準(zhǔn)備排故程序,安排人員及時到位。

  二臨時有狀況,專業(yè)都到場。機組臨時通知簽派且未說明情況時,則要求機電人員和電子人員同時到場,避免等待和中途換人。

  三出港準(zhǔn)備要盡早,能省一秒是一秒。每天航前通電之后,及時接通空調(diào)系統(tǒng),觀察飛機狀況,并與機組交接。勤務(wù)車輛撤離后,及時繞機檢查,收警示錐,松輪檔。不能等飛機都閃燈了,才開始收拾,從而錯過最佳的推出時間。推出時,若無特殊要求,則應(yīng)將飛機推至最便于上滑行道的位置。

  為東航:

  企業(yè)是支撐人類社會生存的基本經(jīng)濟單位,其主要目的是為社會提供產(chǎn)品和服務(wù),為社會發(fā)展做貢獻。東航作為國企,最基本的任務(wù)是實現(xiàn)利潤的最大化,保證國有資產(chǎn)的保值增值。

  簡單地來說,利潤=營業(yè)收入—運營成本,只有增加營業(yè)收入,減少運營成本,利潤才能提高。營業(yè)收入受經(jīng)濟形勢等大環(huán)境影響,我們可操作的空間不大,但是在減少運營成本方面我們可以大有所為。

  一燃油成本

  當(dāng)前國內(nèi)的航油價格日漸上漲,雖然向旅客征收燃油附加費,但根據(jù)2011年年報,東航全年耗油389.63萬噸,同比增長6.2%,航油支出292.29億元,同比增長35.3%,全年運營成本同比增長16%,航油支出已占到公司營運成本的41.49%.航油成本高漲已經(jīng)嚴(yán)重擠壓了航空公司的經(jīng)營利潤。

  以青島地區(qū)為例,現(xiàn)在每天平均7架飛機航后和航前,APU的使用時間航后約為2小時,航前約為1小時20分鐘。APU的每小時耗油約為300公斤,(每噸航油為8061元/噸)再加上物耗,保守計算APU每小時的費用為3000元,那我們就可以通過減少APU的時間,來節(jié)省費用。航前通電是為了及早發(fā)現(xiàn)故障,是不可以打折扣的,要求1小時20分鐘,就要嚴(yán)格執(zhí)行~~航后完成一份指令單,簽署時間約為10分鐘,這個時候,飛機的工作也已結(jié)束,我們可以在簽署前將飛機斷電,把這十分鐘節(jié)省下來。那么每年可以節(jié)省1/6×7×365×3000=1,277,500。

  二航材成本

  航材成本是航空公司成本的重要組成部分,約占其運營成本的15%-20%,航材的儲備幾乎占用了航空公司60%-70%的庫存資產(chǎn)和20%-30%的流動資金。

  每次我們領(lǐng)件的時候都喜歡看一眼航材價格:一顆螺釘幾十,一塊裝飾板上萬,一個計算機幾十萬。大家經(jīng)常開玩笑說,那誰誰換了什么,又花了多少錢。當(dāng)然安全是不計代價的。在這里主要談一談,排除故障的情況。通常一個故障現(xiàn)象牽扯到好多部件,但是故障的是其中的一個,如果按TSM來的話,需要一個一個更換。如果好運氣,排在第一個的就是故障件,那么皆大歡喜。要是最后一個呢?一個計算機的維修費用大概是它購買價格的3%,近5萬人民幣。如果有相關(guān)的PFR報告,并且這個計算機是沒有故障時,則就會收取很少一部分的檢測費用,但好多時候是沒有PFR信息的。我們不斷地在總結(jié)一些排故經(jīng)驗,盡量不走彎路,這就需要大家不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己的專業(yè)水平,爭取一次搞定。

  三辦公成本

  這里主要是指用電,用紙,用水。

  辦公電腦設(shè)置合適亮度,為辦公電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”短暫休息期間,可使電腦自動關(guān)閉顯示器;較長時間不用,使電腦自動啟動“待機”模式;更長時間不用,盡量啟用電腦的“休眠”模式。堅持這樣做,每天可至少節(jié)約1度電,還能延長電腦和顯示器的壽命。

  少開電燈,白天盡量采用自然光照明,晚上做到人走燈滅。復(fù)印、打印紙張盡量用兩面。飲用水時,喝多少盛多少,避免浪費。人走后,飲水機電源也要記得關(guān)閉。每人每天節(jié)省一點點,就算節(jié)省一毛錢,那么我們整個東航,7萬員工每年也可節(jié)省2,555,000。

  我能為你做些什么,其實只要盡到自己的責(zé)任,履行和完成崗位所賦予的全部工作,實現(xiàn)個人價值,足矣。

 

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