中國(guó)民航網(wǎng) 通訊員王李楠、楊新輝 報(bào)道：近日，東航工程技術(shù)公司甘肅維修部舉辦"機(jī)務(wù)管理講壇"，班子成員、中層管理干部及一線車間業(yè)務(wù)骨干 40余人參加了此次培訓(xùn)。

　　東航工程技術(shù)公司甘肅維修部總經(jīng)理徐永平以《目前的形勢(shì)和我們的任務(wù)》為主題，首先從外部環(huán)境入手，對(duì)東航飛機(jī)維修整體布局、東航工程技術(shù)公司的投資重點(diǎn)、甘肅航空市場(chǎng)的發(fā)展格局、飛機(jī)維修經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，進(jìn)行深入、透徹的分析。其次從內(nèi)部入手，對(duì)東航工程技術(shù)公司甘肅維修部的人員、設(shè)施、能力、管理進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，重點(diǎn)闡明影響和制約東航工程技術(shù)公司甘肅維修部發(fā)展的各種因素。并從目標(biāo)、抓手和任務(wù)入手，指明東航工程技術(shù)公司甘肅維修部改革和發(fā)展的動(dòng)力和方向。指出，只有知彼知己，才能百戰(zhàn)不殆，對(duì)自己的缺點(diǎn)和不足認(rèn)識(shí)不清，對(duì)外部環(huán)境沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)，就會(huì)阻礙和束縛改革和發(fā)展。干部要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，敢于揭短，這樣的干部才是合格的干部，團(tuán)隊(duì)才有希望。

　　據(jù)悉，舉辦"機(jī)務(wù)管理講壇"是東航工程技術(shù)公司甘肅維修部中層干部管理能力提升實(shí)施工程中的重要環(huán)節(jié)，旨在樹立中層干部的管理意識(shí)，提高中層干部的管理技能和管理水平，充分發(fā)揮中層干部在管理中的作用，探索建立有利于改善中層干部素質(zhì)的常態(tài)機(jī)制。此次"機(jī)務(wù)管理講壇"使基層干部認(rèn)清了形式，找到了自己的不足之處，是成長(zhǎng)道路上不可或缺的一課。