中國(guó)民航網(wǎng) 通訊員劉毅博 報(bào)道：為了強(qiáng)化"三基"工作，提高辦事處管理水平，3月底，中國(guó)航油武漢辦事處召開(kāi)全體會(huì)議，傳達(dá)和落實(shí)中國(guó)航油有限責(zé)任公司總裁趙一芹重要講話和市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理常彬作的《保供應(yīng)、抓效益、促發(fā)展、上臺(tái)階，打造一支適應(yīng)航油公司發(fā)展的營(yíng)銷鐵軍》工作報(bào)告。

　　進(jìn)入2012年，中國(guó)航油面臨更為嚴(yán)峻復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和不平衡的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展矛盾，駐武漢辦事處團(tuán)隊(duì)成員深感肩負(fù)的責(zé)任重大。謀劃2012全年工作，辦事處將重點(diǎn)從三個(gè)方面入手，一是牢固樹(shù)立大局意識(shí)，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，在保質(zhì)保量確保航油計(jì)劃完成的同時(shí)，密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外航油價(jià)格走勢(shì)，把握航油發(fā)運(yùn)時(shí)機(jī)，努力為公司多創(chuàng)效益；二是根據(jù)《辦事處規(guī)范化管理手冊(cè)》，進(jìn)一步細(xì)化辦事處規(guī)章制度，夯實(shí)日常管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)ERP、信息平臺(tái)日志和辦事處日志管理工作，通過(guò)提升自身素質(zhì)和職業(yè)技能水平，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)；三是關(guān)心員工工作生活，調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體力量，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。

　　新的一年里，在中國(guó)航油有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，中國(guó)航油駐武漢辦事處將以"科學(xué)、精細(xì)、嚴(yán)格、高效"的管理理念指導(dǎo)辦事處各項(xiàng)工作，全面提高辦事處生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和"三基"工作建設(shè)水平，規(guī)范辦事處管理工作，為把本單位建設(shè)成為凝聚力強(qiáng)和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的和諧團(tuán)隊(duì)而努力奮斗。