中國民航新聞信息網(wǎng) 通訊員支亮 報(bào)道：近日，江西省機(jī)場集團(tuán)公司組織召開了南昌昌北國際機(jī)場新區(qū)轉(zhuǎn)場動(dòng)員暨駐場單位聯(lián)席會(huì)。民航江西監(jiān)管局局長常國榮、副局長龔國章、江西省機(jī)場集團(tuán)公司總經(jīng)理萬林、黨委書記周敏生、副總經(jīng)理李運(yùn)昌出席會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理胡正銀主持會(huì)議。

　　會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理萬林作動(dòng)員講話。他首先向在南昌機(jī)場不停航施工期間，對(duì)機(jī)場運(yùn)營和新區(qū)建設(shè)給予關(guān)心、指導(dǎo)和幫助的民航江西監(jiān)管局及各駐場單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志表示衷心的感謝。他指出，南昌機(jī)場自2008年擴(kuò)建動(dòng)工以來，給機(jī)場的運(yùn)行保障工作帶來諸多困難，尤其是飛行區(qū)不停航施工開展以來，因其點(diǎn)多、線長、面廣，系統(tǒng)性強(qiáng)，涉及多個(gè)內(nèi)外部單位，組織、管理、協(xié)調(diào)難度大，給安全運(yùn)行工作帶來了前所未有的壓力，一方面要確保施工順利推進(jìn)，另一方面要把施工對(duì)機(jī)場運(yùn)行的影響降到最低程度，保證機(jī)場的正常運(yùn)行。在這種復(fù)雜局面下，機(jī)場工作得到了局方悉心的指導(dǎo)，得到了各駐場單位的全力配合和鼎力相助，使得不停航施工風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控狀態(tài)，沒有發(fā)生因擴(kuò)建施工原因影響機(jī)場正常運(yùn)行的重大事件，圓滿實(shí)現(xiàn)了2010年安全服務(wù)目標(biāo)及擴(kuò)建和運(yùn)行雙不誤的總體目標(biāo)。

　　針對(duì)轉(zhuǎn)場工作，萬林強(qiáng)調(diào)，2011年4月18日，是省委常委、常務(wù)副省長凌成興同志所要求的新區(qū)轉(zhuǎn)場日，現(xiàn)在距轉(zhuǎn)場日只有30多天，應(yīng)該說已經(jīng)到了轉(zhuǎn)場前的關(guān)鍵時(shí)期了。作為南昌機(jī)場的管理機(jī)構(gòu)，我們深感時(shí)間緊迫、責(zé)任重大，在轉(zhuǎn)場籌備工作中，機(jī)場集團(tuán)健全了組織、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)、制定了方案，針對(duì)T2運(yùn)營的需要，及時(shí)調(diào)整了組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，進(jìn)行了大規(guī)模的人才補(bǔ)充。同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)T2運(yùn)營的順暢、高效和低成本的目標(biāo)，集團(tuán)公司成立了建設(shè)與對(duì)接小組，緊密跟蹤項(xiàng)目的建設(shè)情況，達(dá)到了預(yù)期的效果。

　　在接下來的轉(zhuǎn)場工作中，機(jī)場集團(tuán)將繼續(xù)秉承首都機(jī)場集團(tuán)公司"誠效知行、和諧共贏"的核心價(jià)值觀，一方面，堅(jiān)持科學(xué)、客觀、公正和協(xié)調(diào)的原則，繼續(xù)秉承共有、共享、共建、共贏的精神，在轉(zhuǎn)場工作中充分發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務(wù)作用。機(jī)場集團(tuán)在一中心、三區(qū)等主要單位和模塊都指定了轉(zhuǎn)場對(duì)口聯(lián)系人，各駐場單位在轉(zhuǎn)場工作中有任何問題，都可以與對(duì)口聯(lián)系人進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)；另一方面，機(jī)場集團(tuán)將繼續(xù)加強(qiáng)與各方的合作，主動(dòng)與各駐場單位進(jìn)行溝通，交流經(jīng)驗(yàn)，互通有無，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)信息和資源共享，最終實(shí)現(xiàn)和諧共贏。

　　今天召開的是第一次新區(qū)轉(zhuǎn)場駐場單位聯(lián)席會(huì)，今后還將在一定的范圍、不同程度地進(jìn)行溝通，開展更多形式的交流，以實(shí)現(xiàn)機(jī)場轉(zhuǎn)場工作的無縫對(duì)接。

　　對(duì)于下一步轉(zhuǎn)場工作，萬林總經(jīng)理提出了三點(diǎn)希望。

　　    一是希望各駐場單位高度重視，明晰職責(zé)。南昌機(jī)場二期擴(kuò)建工程，肩負(fù)著江西省委省政府和民航總局的重托，肩負(fù)著全省人民和幾代江西機(jī)場人的企盼，這個(gè)偉大工程在我們手中實(shí)現(xiàn)，是歷史賦予我們江西機(jī)場人光榮而艱巨的使命。而能否實(shí)現(xiàn)完美轉(zhuǎn)場是這個(gè)重要工程能否圓滿完成的最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)場的順利與否，直接影響機(jī)場的安全運(yùn)營，轉(zhuǎn)場的成功與否，直接影響南昌機(jī)場的形象，影響江西的形象，民航是高敏感度的行業(yè)，出現(xiàn)一點(diǎn)問題就全國皆知。而且，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)江西民航事業(yè)及南昌機(jī)場擴(kuò)建及轉(zhuǎn)場工作給予了高度關(guān)注，江西省省長吳新雄同志、省委常委、常務(wù)副省長凌成興同志對(duì)此親臨昌北機(jī)場視察工作、協(xié)調(diào)昌北機(jī)場工程建設(shè)事宜，江西省政府在今年的工作報(bào)告中前所未有的四次提到江西民航工作，前段時(shí)間民航局夏興華副局長新年的第一次出差就來到了江西，對(duì)南昌機(jī)場的轉(zhuǎn)場工作提出了殷切的希望，這些都表明上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和關(guān)注，領(lǐng)導(dǎo)越重視，我們就越感責(zé)任重大。所以，完美轉(zhuǎn)場是我們必須實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，必須確保"一次成功"、"三個(gè)提升"、"四條標(biāo)準(zhǔn)"，具體來講，就是確保轉(zhuǎn)場一次成功，確保運(yùn)行品質(zhì)、客戶滿意度、公眾認(rèn)可度三者都有提升，確保運(yùn)營流程清晰、合理、順暢、高效，確保信息系統(tǒng)及各類設(shè)備設(shè)施正常保障率高于99%。另外，衡量轉(zhuǎn)場成功與否的指標(biāo)是3個(gè)零，即，重大不安全事件為零、運(yùn)行不正常事件為零、重大客戶（內(nèi)、外部）投訴事件為零。這些都需要我們充分認(rèn)識(shí)和重視完美轉(zhuǎn)場的重要意義，充分把握和掌握轉(zhuǎn)場工作的方向和標(biāo)準(zhǔn)，深入部署和研究"完美轉(zhuǎn)場"的各項(xiàng)措施，承擔(dān)好各自的職責(zé)，扮演好各自的角色。

　　二是希望各單位之間加強(qiáng)溝通，大力協(xié)同。除了聯(lián)檢單位外，所有駐場單位都將面臨這次轉(zhuǎn)場工作，面臨新環(huán)境、新變化，任何的職責(zé)不明確、溝通不及時(shí)、協(xié)調(diào)不順暢、落實(shí)不到位，都將影響到轉(zhuǎn)場工作，增加轉(zhuǎn)場工作的難度。因此，希望各單位牢固樹立"一盤棋"的思想，共同努力、大力協(xié)作、形成聯(lián)動(dòng)。接下來，機(jī)場將進(jìn)行三次轉(zhuǎn)場綜合演練，希望各駐場單位積極參與，凝聚全體人員的智慧和力量，"多挑刺、少唱歌"，盡可能多地發(fā)現(xiàn)和提出問題，這是對(duì)我們最大的支持和幫助，因?yàn)槭潞笱a(bǔ)救成本將會(huì)更高、代價(jià)將會(huì)更大。同時(shí)，也建議各駐場單位成立相應(yīng)的轉(zhuǎn)場組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)可行的轉(zhuǎn)場方案，注重單位與單位之間的職責(zé)接口和流程銜接，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，出色地完成歷史賦予我們的神圣使命。

　　三是希望創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化培訓(xùn)。目前的老航站區(qū)與T2新區(qū)相比，無論是硬件設(shè)施還是內(nèi)外環(huán)境，都有著天壤之別，可以說新區(qū)無論是飛行區(qū)、航站區(qū)還是公共區(qū)，基本上都是全新的，相當(dāng)于重新建設(shè)了一個(gè)新機(jī)場。所以，不可能照搬現(xiàn)有的流程和模式進(jìn)行運(yùn)營，不能進(jìn)新樓走老路。要以T2新區(qū)運(yùn)營為契機(jī)，進(jìn)新樓、走新路、立新規(guī)、展新姿，及時(shí)了解和掌握新航站區(qū)的軟硬件和內(nèi)外環(huán)境特點(diǎn)。希望各駐場單位走進(jìn)T2，充分了解和掌握新設(shè)施設(shè)備的相關(guān)知識(shí)，這樣一方面可以置身其中、提前感受新環(huán)境，另一方面有利于開展貼近實(shí)戰(zhàn)的轉(zhuǎn)場演練。同時(shí)，要以T2轉(zhuǎn)場為契機(jī)，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，為打造紅色服務(wù)品牌、創(chuàng)建綠色機(jī)場而共同努力。

　　根據(jù)省委省政府的安排，轉(zhuǎn)場T2新區(qū)后，我們將實(shí)行T1、T2航站樓雙樓運(yùn)營的模式，T1樓主要是保障國際、地區(qū)航班，T2樓主要保障國內(nèi)航班。我們?cè)陧?xiàng)目預(yù)算中，預(yù)留了資金對(duì)T1航站樓進(jìn)行改造，我們將根據(jù)江西對(duì)外開放程度、根據(jù)機(jī)場未來的發(fā)展情況，在對(duì)未來國際客流進(jìn)行充分預(yù)判的基礎(chǔ)上，制定改造方案。目前，我們正在制定T1航站樓的運(yùn)行保障方案，方案力求"全面、細(xì)致、科學(xué)、實(shí)用"，做到流程合理、措施到位，使得T1樓的各項(xiàng)運(yùn)營保障工作更加順暢和便利。

　　最后，萬林指出，此次轉(zhuǎn)場，使命光榮、任務(wù)艱巨，但我相信，在民航江西監(jiān)管局的悉心指導(dǎo)下，在各駐場單位的共同努力下，我們必將圓滿完成昌北國際機(jī)場新區(qū)轉(zhuǎn)場工作。

　　會(huì)議最后，民航江西監(jiān)管局局長常國榮針對(duì)轉(zhuǎn)場工作，提出四點(diǎn)要求。

　　一是各單位領(lǐng)導(dǎo)要重視這次轉(zhuǎn)場工作，同時(shí)也要成立相應(yīng)的轉(zhuǎn)場機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)的轉(zhuǎn)場方案，確保本單位轉(zhuǎn)場工作的順利完成。

　　二是各單位要密切配合，充分準(zhǔn)備，做好各項(xiàng)工作的對(duì)接，做好部門與部門之間、單位與單位之間、機(jī)場和外部的對(duì)接，譬如要考慮到航空公司與機(jī)場如何對(duì)接，國內(nèi)航班與國際航班如何對(duì)接，如何加強(qiáng)宣傳工作等。各單位要重視轉(zhuǎn)場工作中的一些細(xì)節(jié)，因?yàn)檗D(zhuǎn)場是個(gè)整體工程，細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)問題，將影響轉(zhuǎn)場工作的全面推進(jìn)。

　　三是要做好預(yù)案的制定、培訓(xùn)和演練工作。要充分考慮到轉(zhuǎn)場工作中可能面臨的突發(fā)狀況，制定出切實(shí)可行的防范預(yù)案，同時(shí)要做好方案的培訓(xùn)，積極組織演練，在演練中發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)。

　　四是要加強(qiáng)各方面特別是《機(jī)場使用手冊(cè)》及新程序的培訓(xùn)工作。T2新區(qū)的設(shè)施設(shè)備及相關(guān)環(huán)境都是全新的，肯定涉及到大量新的手冊(cè)和程序，為了確保轉(zhuǎn)場和今后運(yùn)營工作的萬無一失，一定要做好相關(guān)的培訓(xùn)工作。同時(shí)有些資源能夠提前搬遷的要提前搬遷，不能提前搬遷的要充分做好搬遷準(zhǔn)備，確保各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分。

　　出席會(huì)議的還有民航江西空管分局副局長吳米生、東航江西分公司副總經(jīng)理羅偉、中航油江西分公司副總經(jīng)理劉金貴、廈航南昌分公司黨委副書記、副總經(jīng)理談會(huì)序、江西省口岸辦副處長黃雪芹、海關(guān)機(jī)場辦事處主任吳玉坤、江西出入境檢驗(yàn)檢疫局機(jī)場辦事處主任唐建偉、南昌邊防檢查站參謀長黃武勝、南航南昌營業(yè)部總經(jīng)理王小君、海航南昌營業(yè)部總經(jīng)理湯林、國航南昌營業(yè)部場站站長萬敏、深航南昌場站王宇峰等領(lǐng)導(dǎo)。