2012年是機場集團推進"十二五"規(guī)劃承上啟下的重要一年?？κ矙C場為積極響應(yīng)集團公司黨委對機場集團全體員工"肩負使命，敢于擔當，奮發(fā)進取，為開創(chuàng)機場集團跨越式發(fā)展新局面而努力奮斗"的號召，圍繞"安全 服務(wù) 民主 民生"主題，提出了重要舉措，一是實施"對標"管理，二是有序推進"3333"重點工作，即："三建設(shè)"--支線區(qū)域樞紐建設(shè)、航空保安體系（SeMS）建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量體系建設(shè)；"三品牌"-創(chuàng)建和深化"喀什噶爾"文化長廊品牌、"鴻雁"地面服務(wù)品牌、"貼心"貴賓服務(wù)品牌；"三創(chuàng)"--創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)先；"三個月"-月月報、月月練、月月賽。實現(xiàn)持續(xù)安全和進入百萬機場的目標。

　　圍繞段子新總經(jīng)理2012年工作報告中提出的"三大核心戰(zhàn)略"、"九大主要任務(wù)"，喀什機場制定了 "創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)先"對標管理措施如下：創(chuàng)新方面包括實施人才強企戰(zhàn)略，完善員工激勵建設(shè)機制，啟用凈空管理系統(tǒng)、實施民族特色文化服務(wù)等十七項措施對機場管理體質(zhì)、安全保障、服務(wù)水平等方面提出了更為全面可行的舉措。創(chuàng)效方面包括完善喀什機場低值易耗品管理工作，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下完成喀什機場消防等級由6級提升到9級的工作，完善機場航班信息管理系統(tǒng)，改造登機廊橋，規(guī)范貨物、行李監(jiān)裝管理，開辟新航線等一系列共二十四項創(chuàng)效措施，更加確保機場的整體運行能力能夠穩(wěn)中有進的發(fā)展。創(chuàng)先方面包括完成航空安全保衛(wèi)管理體系（SeMS）建設(shè)試點工作，加強"軟實力"建設(shè)，深入開展效能監(jiān)察與科技創(chuàng)新項目的研發(fā)，加大力度進行節(jié)能減排項目的研究，組織開展"月月賽"活動等七項創(chuàng)先措施增強機場總體實力建設(shè)、節(jié)能減排建設(shè)、員工技能水平。

　　喀什機場在2012年將繼續(xù)做好2011年"百條"創(chuàng)新措施工作的實際成果和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效，不斷鞏固和擴大勞動成果，變革創(chuàng)新，奮發(fā)突破，迎難而上，敢于擔當，融入機場集團跨越式發(fā)展的大潮，與集團公司攜手共進，用辛勤的勞動和汗水譜寫新疆機場集團更加壯麗的新篇章。（通訊員劉璇）