中國民航網(wǎng) 通訊員馬艷利 報道：確保目標的科學合理性是對標管理一項重要的工作。3月21日機場公司對標辦公室成員對各單位上報的一、二級指標進行了認真審議，發(fā)現(xiàn)大部分單位存在以下問題，一是重視程度不夠，沒有進行全員發(fā)動，找的問題不準確；二是認識上存在偏差，一些關鍵指標沒有進行量化，含糊的詞語比較多，不利于解決問題。為了能找準目標，確保目標的科學合理性，3月22日機場公司邀請在立標階段做得相對比較好的地勤公司給其他單位介紹一、二級指標查找過程及方法。地勤公司機務部副經(jīng)理秦繼龍介紹了要素指標的確定、二級指標分解的思路和步驟；地勤公司總經(jīng)理黃慧娟介紹了地勤公司在立標階段開展的一些工作經(jīng)驗和體會、以旅客服務部為例講解了安全對標指標選題理由及方法，淺談了地勤公司企業(yè)文化開展情況等。通過此次培訓，各單位重新梳理、細化指標，確定關鍵要素，確保目標的操作可行性。