圖1：“頂尖班組”積極參與各類班組建設(shè)活動(dòng)并獲嘉獎(jiǎng)

深圳航空有限責(zé)任公司（Shenzhen Airlines Ltd.，簡(jiǎn)稱“深航”）維修工程部大修分部“頂尖班組”隸屬維修工程部定檢二中隊(duì)，其工作職責(zé)為承擔(dān)深航機(jī)隊(duì)A檢、結(jié)合A檢完成重要系統(tǒng)、部件改裝和應(yīng)急搶修等任務(wù)。

2012年，是深航大修分部的“零差錯(cuò)”管理建設(shè)年，“頂尖班組”作為定檢二中隊(duì)的唯一試點(diǎn)班組，始終積極參與班組建設(shè)管理的各類活動(dòng)。隨著“零差錯(cuò)”活動(dòng)在一線單位深入開(kāi)展，“頂尖班組”作為大修分部的一個(gè)模范代表，起到了積極的表率作用。

班組運(yùn)用“零差錯(cuò)”活動(dòng)中的“關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)”和“隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)控制”兩個(gè)子項(xiàng)目理念，梳理班組管理中的不足，重點(diǎn)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題。班組抓住A檢區(qū)域檢驗(yàn)員和區(qū)域組長(zhǎng)兩個(gè)關(guān)鍵崗位，重點(diǎn)關(guān)注區(qū)域復(fù)查的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，創(chuàng)新工作方式，有效降低了風(fēng)險(xiǎn)，極大的避免了安全隱患。

班組還依據(jù)“零差錯(cuò)”活動(dòng)中“角色扮演”的工作思路，細(xì)化生產(chǎn)中各崗位的職能分工，清晰了從計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施到收尾的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。僅“現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人”這一角色的設(shè)置，便有效提升了A檢工作現(xiàn)場(chǎng)的管控水平，尤其體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)5S與零散工具的控制兩方面。

在深航維修工程部舉辦的兩季“安康杯”崗位技能競(jìng)賽中，班組成員先后獲得蓋板拆裝競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)第一名、管路標(biāo)準(zhǔn)施工競(jìng)賽個(gè)人第二名的優(yōu)異成績(jī)，在班組內(nèi)掀起技術(shù)比拼、標(biāo)準(zhǔn)施工的生產(chǎn)熱潮。班組還先后選派骨干成員參加山太、廈太、黃埔的骨干培訓(xùn)，大大提高了骨干成員的管理能力，為其他人員樹(shù)立了典范。

2012年，“頂尖班組”還積極參與深航春運(yùn)、暑運(yùn)旺季生產(chǎn)保障，春夏換季、秋冬換季等重要階段性維修工作，均圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，是一支敢打硬仗、靠得住、信得過(guò)的隊(duì)伍。在新的一年即將到來(lái)之際，“頂尖班組”將以只做“頂尖”為目標(biāo)，在公司和部門(mén)的領(lǐng)航下，繼續(xù)深化班組建設(shè)各項(xiàng)措施，譜寫(xiě)新年安全新篇章。

圖2：深航“頂尖班組”全家福