《中國民航報》、中國民航網(wǎng) 記者趙繼嵐 報道：領(lǐng)頭雁，是很多人對團(tuán)隊中模范的比喻，用以形容其精深的專業(yè)知識和良好的團(tuán)隊精神。因為，在每一次的遷徙中，領(lǐng)頭雁帶領(lǐng)著雁群，對目標(biāo)的堅定不移的前進(jìn)，不讓任何一只鴻雁孤獨(dú)的面對挑戰(zhàn)與困難，永遠(yuǎn)成群成列。

　　在首都機(jī)場股份公司里，就有著這樣一群模范黨員，在各自的團(tuán)隊中發(fā)揮著積極的作用。一個黨員就是一面旗幟，這些基層黨員就是深入到第一線的領(lǐng)頭雁。正是在他們的帶動下，首都機(jī)場股份公司在各方面都取得了令人欣喜的成績。

　　80后的“老”黨員

　　在首都機(jī)場股份公司823名黨員中，80后的謝揚(yáng)只是其中普通的一員，卻也是極具代表性的一員。作為首都機(jī)場航站樓西區(qū)管理部樓宇工程模塊任主管，謝揚(yáng)是一名年輕的“老”黨員。初次見面的時候，記者并未想到眼前這個瘦瘦小小的川妹子就是人們口中所說的“拼命三郎”。

　　“樓宇工程是航站樓管理中技術(shù)含量較高的模塊，主要負(fù)責(zé)航站樓內(nèi)樓宇設(shè)備及建筑物、服務(wù)設(shè)施的運(yùn)行與維護(hù)工作。謝揚(yáng)可是我們樓宇工程方面的專家，不顯山不露水的，可工作的時候總是沖到最前面，工作交給她非常放心。”航站樓西區(qū)管理部黨委副書記張曉峰這樣評價謝揚(yáng)。

　　“什么地方空調(diào)壞了，門打不開了，燈不亮了…都給謝主管打電話。她手機(jī)基本就不停，總在接打電話，處理協(xié)調(diào)問題。”和謝揚(yáng)同在一起工作的同事這樣說。在記者看來，對于學(xué)計算機(jī)專業(yè)出身的謝揚(yáng)來說，現(xiàn)實工作中需要的有關(guān)電梯、空調(diào)、給排水等知識都是謝揚(yáng)在工作后才接觸到的。

　　實際上，自謝揚(yáng)2005年參加工作以來，幾年時間里，通過刻苦學(xué)習(xí)，她通過了特種設(shè)備資格管理認(rèn)證?！安粚W(xué)不行啊，不學(xué)就不明白這些設(shè)備到底是那里出了問題，應(yīng)該找哪些相關(guān)單位進(jìn)行處置?！敝x揚(yáng)的話很實在。

　　“有一天在家休息，單位打電話說有一部電梯出了問題，我到現(xiàn)場后，和大家一起進(jìn)行了檢查，通知了相關(guān)廠家，最終排除了故障。等我回到家之后，我媽特別驚訝的問我，你連電梯都會修了啊?！敝x揚(yáng)說笑話似的對記者說。

　　而在采訪中記者也發(fā)現(xiàn)，謝揚(yáng)主管的模塊中大多數(shù)員工的年齡都比較大，謝揚(yáng)幾乎是最小的一個，但老同志們都說：“我們的集體的氛圍特別好，打心里佩服這個小姑娘。她和所有男員工一樣，檢查設(shè)備、巡查工地，苦活、累活總是沖在前面，這是大家有目共睹。T2改造的前期工程已經(jīng)開始實施了，每一個施工現(xiàn)場都有她的身影，需要夜里施工的工程，她都盡量安排自己值班，讓模塊的其他員工回家休息?！痹诤秸緲俏鲄^(qū)管理部對標(biāo)設(shè)備安裝調(diào)試維保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范日常管理模式，建立和完善管理臺帳，修訂應(yīng)急預(yù)案等方面，謝揚(yáng)都做了大量的工作。

　　在謝揚(yáng)的身上，記者看到了80后黨員的好學(xué)與勤奮、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，更看到了作為一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)與敬業(yè)。

　　多付出的那一點(diǎn)

　　何正玲，飛行區(qū)管理部鳥擊防范黨支部一名普通的帶班班長。每天早上，她都會第一個來到單位，檢查好工作設(shè)備，梳理好工作重點(diǎn)，一天緊張有序的工作就這樣開始了。如果非要說這位普通的黨員大姐有什么特別，或許是她是僅有的一名在飛行區(qū)一線帶男兵的女班長，同事們都親切的稱呼她“何姐”。

　　飛行區(qū)的工作繁瑣而辛苦?！傍B擊防范工作任務(wù)重、要求高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)。作為多年的'黨員示范崗'，何姐始終以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，在工作中帶頭嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定，帶頭落實崗位安全責(zé)任，帶頭優(yōu)化工作流程，帶頭提升管理品質(zhì)?！憋w行區(qū)管理部鳥擊防范黨支部書記徐濤這樣說。

　　翻開何正玲的工作筆記，工整而詳實的記錄著工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?！懊看慰吹秸厨B網(wǎng)粘到鳥的時候，何姐總會細(xì)心的把它們摘下來，仔細(xì)地辨別鳥種，為今后驅(qū)鳥工作積累一些有價值的信息資料?！焙握岬耐律钣懈杏|的說。14年的機(jī)場驅(qū)鳥工作經(jīng)歷，無數(shù)次的裝卸驅(qū)鳥炮彈、數(shù)不清在巡場道上走過多少公里，這經(jīng)年累月的累計讓學(xué)歷并不高的何正玲成了同事心目中“會說話的鳥類博物館”。

　　人的精力和時間都是有限的，如何分配對于何正玲來說是道難解的題目?！坝写蜗麓笱菚r候何姐剛下夜班，她的孩子馬上就要期末考試了，可她一接到除雪備勤的通知，家門都沒進(jìn)就回來了。說實話，我們真的挺感動的。”徐濤對記者說。

　　面對領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的贊美，樸實的何正玲只說了一句話：“只要我們共產(chǎn)黨員多奉獻(xiàn)一點(diǎn)，就會為凈空管理和空防安全多一分保障，千千萬萬個家庭就能更加安全和幸福，那樣的話，我們多付出一點(diǎn)，也是值得的?！?/P>

　　黨員就要散發(fā)光和熱

　　作為50后的老黨員，王利軍感染了身邊不少80后和90后的小員工，或許正如那句話說的一樣；“共產(chǎn)黨員就是要甘愿做一顆螺絲釘，甘愿發(fā)出一分光一分熱，照亮自己，也照亮別人?！?/P>

　　王利軍是首都機(jī)場公共區(qū)管理部場區(qū)的物業(yè)助理。雖然只是一名助理，王利軍的管理范圍可不小，他負(fù)責(zé)15棟產(chǎn)權(quán)樓的巡視管理，以及機(jī)場公共區(qū)域129萬平方米綠化的日常養(yǎng)護(hù)管理工作，這個面積相當(dāng)于180個足球場大小。

　　在很多人眼中，綠化養(yǎng)護(hù)工作不過就是栽栽樹、種種草、澆澆水，沒什么大不了的。但假如你看了王利軍的工作，你會打心眼里佩服這名老黨員?！皺C(jī)場特點(diǎn)是風(fēng)大，氣溫比市里偏低，市里綠化能用的綠植、花卉在咱這不一定能種得好。干這點(diǎn)事，雖然算不上什么驚天動地的大事，但是也需要踏踏實實用心去做才能做好的，沒有這些小事的積累，光有個大樓也體現(xiàn)不出它的雄偉。所以，可不能馬虎?！蓖趵姷脑拰崒嵲谠冢蛇@其中凝聚的辛苦卻不為外人所知。

　　為了找到適合機(jī)場種植的植物，王利軍帶領(lǐng)徒弟選用了一些綠植品種進(jìn)行小面積試種。經(jīng)過一年時間的試種、篩選，找到了在機(jī)場環(huán)境下容易成活的綠植種類，股份公司西側(cè)的鼠尾草，秋葵，波斯菊等多年生宿根花卉，都是經(jīng)過王利軍和徒弟們從試種中找到的合適品種。也正是在他的帶領(lǐng)下，在幾年內(nèi)改變以往了綠化區(qū)域花卉品種少，種植面積小，色彩單一的情況，形成了目前較為豐富的景觀表現(xiàn)。不僅如此，王利軍還通過自己培養(yǎng)草籽為公司節(jié)約了不少的成本。

　　“在產(chǎn)權(quán)樓的管理中，消防設(shè)施設(shè)備、電氣防火和避雷裝置這三項檢查工作是重點(diǎn)，每年雨季前我們都得對樓房進(jìn)行檢查，然后根據(jù)雷檢報告繼續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場勘查。避雷設(shè)施都安裝在樓頂，所以，實地踏勘就是要登高檢查。公共區(qū)的好多產(chǎn)權(quán)樓都建于70年代，那時的樓房對避雷設(shè)施要求不高，排查起來就更得仔細(xì)?！蓖趵姷耐降軐τ浾哒f。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，這些樓房中大大多數(shù)只能通過樓外邊釘著的一圈圈梯子爬上樓頂，但為了確保設(shè)施的完整可用，五十多歲的王利軍硬是帶著徒弟跑遍了機(jī)場所有的產(chǎn)權(quán)樓，他說：“黨員嘛，只有盡心盡責(zé)才能過得了自己這一關(guān)！”

　　首都機(jī)場作為亞洲最大的航空交通樞紐，是北京乃至中國對外經(jīng)濟(jì)文化交流的重要窗口，被胡錦濤總書記贊譽(yù)為“中國第一國門”。首都機(jī)場近年來的銳意進(jìn)取，更使人們深信在經(jīng)濟(jì)推動的背后，一支強(qiáng)有力的黨員隊伍更是其發(fā)展的堅固基石。就讓首都機(jī)場這些“領(lǐng)頭雁們”帶領(lǐng)這支隊伍振翅高飛，擁抱更美好的明天！