近來(lái)，在參與中國(guó)航油湖北分公司武漢卸油站連續(xù)作戰(zhàn)的航油接卸、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化崗位競(jìng)賽、員工行為規(guī)范推行等各項(xiàng)工作任務(wù)中，身邊同事兄弟姐妹們忘我的工作干勁兒、敬業(yè)責(zé)任的執(zhí)著精神，讓我倍受鼓舞。一時(shí)間，一幕幕場(chǎng)景、人物與貫穿始終的快樂(lè)感動(dòng)在眼前浮現(xiàn)，讓我再次身臨其境地想起了和大家并肩戰(zhàn)斗的日子。

　　"斌哥，你咋還這么有精神呢？"李斌林大哥是我們庫(kù)站的開(kāi)心果，他到哪里哪里就有笑聲。這不，都凌晨四點(diǎn)多了還在和同事開(kāi)玩笑。截止這個(gè)時(shí)候，大家已在卸油站奮戰(zhàn)了接近12小時(shí)，春末的夜晚還是有點(diǎn)涼，同樣，在數(shù)公里以外的機(jī)場(chǎng)油庫(kù)，同樣有幫兄弟和我們一起堅(jiān)守。

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　　"好的，沒(méi)問(wèn)題，我馬上到，"這是中國(guó)航油湖北分公司武漢卸油站領(lǐng)導(dǎo)最經(jīng)常聽(tīng)到的的一句話。又是周末，又是42節(jié)槽車，雖然沒(méi)有提前通知，但是大家依然從各個(gè)角落趕到現(xiàn)場(chǎng)，一干就是一個(gè)通宵。"能克服困難嗎？給家人好好解釋一下，"每次站領(lǐng)導(dǎo)安排工作時(shí)，總會(huì)附帶上這句話，而得到的幾乎都是同樣的答復(fù)："沒(méi)問(wèn)題，一切都是為了供油嘛！"一切都是為了供油，這最簡(jiǎn)單的一句話，卻把我們武漢卸油站26名員工的心里話表述的酣暢淋漓。

　　"陳主任，由于中央領(lǐng)導(dǎo)視察宜昌，需要化驗(yàn)室提供專機(jī)保障化驗(yàn)。"工作就是命令，第一時(shí)間趕赴工作現(xiàn)場(chǎng)保障化驗(yàn)工作及時(shí)進(jìn)行，是武漢卸油站統(tǒng)計(jì)化驗(yàn)室對(duì)庫(kù)站的承諾。接到命令后，化驗(yàn)室陳細(xì)焱主任在凌晨5點(diǎn)前就趕到了工作崗位。年逾五旬的操作員兼司機(jī)徐壽生師傅同樣放棄了休息時(shí)間，安全及時(shí)的把加班人員接送到機(jī)場(chǎng)。3月以來(lái)，中國(guó)航油湖北分公司武漢卸油站庫(kù)容一直維持在高位運(yùn)行，鐵路槽車量也逐漸加大，這就直接造成了統(tǒng)計(jì)化驗(yàn)工作量的增加。面對(duì)幾乎每天一次的油罐化驗(yàn)工作，以及零零散散的鐵路槽車入庫(kù)檢驗(yàn)……周末加班成了常態(tài)。統(tǒng)計(jì)化驗(yàn)室三位同事，在陳細(xì)焱主任的安排帶領(lǐng)下，主動(dòng)請(qǐng)纓，不僅保障了油庫(kù)日常計(jì)量化驗(yàn)工作的及時(shí)進(jìn)行，更是在鐵路槽車接卸過(guò)程中頂了上去，成為一支名副其實(shí)的"航油鐵軍"。

　　這不，一切都是為了供油嘛！

　　（二）萬(wàn)丈高樓，安全為基

　　3月，武石化已進(jìn)入停產(chǎn)檢修期，為了確保航油正常供應(yīng)，中國(guó)航油湖北分公司武漢卸油站的航煤接卸量、儲(chǔ)存量驟升，對(duì)人員和設(shè)備都提出了更高的要求。武漢卸油站全體員工們不僅要在保障日常武石化公路油源接卸任務(wù)同時(shí)，還要兼顧鐵路槽車接卸任務(wù)。這樣的背景下，庫(kù)站領(lǐng)導(dǎo)未雨綢繆，專門抽調(diào)行政班人員以及有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員組成"設(shè)備維護(hù)小組"，對(duì)武漢卸油站的卸油設(shè)備進(jìn)行了集中維護(hù)保養(yǎng)。俗話說(shuō)，磨刀不誤砍柴工，及時(shí)有效地維護(hù)為安全高效的完成鐵路卸油任務(wù)磨利了尖刀。

　　此外，3月以來(lái)，武漢卸油站油罐一直處在高液位運(yùn)行。一方面為中國(guó)航油湖北分公司供油提供了堅(jiān)實(shí)的保障；而另一方面對(duì)庫(kù)站安全管理卻是一種考驗(yàn)。針對(duì)長(zhǎng)期高液位運(yùn)行，武漢卸油站加大了對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)控。庫(kù)站一方面積極協(xié)調(diào)，控制來(lái)油數(shù)量，另一方面加強(qiáng)內(nèi)部管理，尤其是強(qiáng)化細(xì)節(jié)方面的管理，對(duì)高液位運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了專項(xiàng)評(píng)估，并利用庫(kù)站大會(huì)進(jìn)行了專題培訓(xùn)。同時(shí)，積極發(fā)揮人員及設(shè)備的作用，加強(qiáng)了值班人員對(duì)庫(kù)區(qū)尤其是重點(diǎn)溢油部位的巡查力度，配置了應(yīng)急搶險(xiǎn)補(bǔ)漏堵漏設(shè)備，嚴(yán)格了自控值班制度以及硬高液位超越權(quán)限，抽調(diào)了專業(yè)計(jì)量化驗(yàn)人員對(duì)油品質(zhì)量計(jì)量工作進(jìn)行跟蹤。各種行之有效的措施為湖北分公司武漢卸油站的安全生產(chǎn)鑄就了堅(jiān)實(shí)的盾。

　　萬(wàn)丈高樓平地起，安全生產(chǎn)是根基，如果中國(guó)航油猶如一棟直沖云霄的萬(wàn)丈高樓的話，我們武漢卸油站的每位員工都愿意做一塊磚石，為萬(wàn)丈高樓鋪就一個(gè)堅(jiān)實(shí)的地基。

　?。ㄈ┩瓿晒ぷ鲀H是我們的最低要求

　　"收油就是收油，都干了十幾年了，還需要什么標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?。?這是中國(guó)航油湖北分公司武漢卸油站標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推行初期，大多數(shù)同事抱有這種想法。庫(kù)站領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)清形勢(shì)，面對(duì)員工思想轉(zhuǎn)變過(guò)程中的困難，采取引導(dǎo)與激勵(lì)結(jié)合的方式，首先在青年員工中做試點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)成績(jī)與績(jī)效掛鉤，與評(píng)先結(jié)合，給與大家充分展示自己的舞臺(tái)。經(jīng)過(guò)了2011年標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)六個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)、評(píng)比后，現(xiàn)在再問(wèn)問(wèn)大家。大家笑呵呵的說(shuō)："思想總有個(gè)轉(zhuǎn)變期嘛！"用武漢卸油站經(jīng)理徐自兵的話說(shuō)就是："之前我們那叫'完成工作'，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推行則要求我們'不光要完成工作'，更要'做好工作'，500強(qiáng)就要拿出個(gè)500強(qiáng)的樣子，完成工作只是我們的最低要求，而把工作做好才是我們的追求目標(biāo)。"不信您看，經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)評(píng)比的洗禮后，現(xiàn)在員工作業(yè)時(shí)的姿勢(shì)動(dòng)作都一板一眼，穩(wěn)健中透露著自信，規(guī)范而不失瀟灑。

　　2012年4月，《武漢卸油站員工行為規(guī)范》正式向庫(kù)站員工征求意見(jiàn)。討論中，大家都表現(xiàn)出了極高的熱情，對(duì)行為規(guī)范的各個(gè)環(huán)節(jié)提出了諸多建設(shè)性的意見(jiàn)，該行為規(guī)范也將在征集完意見(jiàn)后，討論通過(guò)并最終推行。作為武漢卸油站第一部員工行為規(guī)范，不僅規(guī)范了員工崗位職能上的行為，也從道德素養(yǎng)、言行舉止、待人接物等細(xì)節(jié)方面對(duì)員工行為進(jìn)行了有效地約束，通過(guò)行為規(guī)范的推行，大家將在綜合素質(zhì)上有明顯提升，最終實(shí)現(xiàn)打造航油鐵軍四個(gè)過(guò)硬的要求。

　　這些活動(dòng)在之前看，好像有些多余，但是在今天看來(lái)，站在世界500強(qiáng)的高度，我們就要有我們的姿態(tài)，完成工作只是我們的最低要求。

　　南方四月是一年中最美麗的季節(jié)，而今天的中國(guó)航油湖北分公司也站在了各個(gè)發(fā)展時(shí)期的高峰，我們必將乘著這股春風(fēng)，向另一個(gè)高峰邁進(jìn)，迎接更美好的風(fēng)景。（中國(guó)航油湖北分公司  劉云飛）