中國民航網 通訊員謝元斌 報道：2月24日下午1:30，中國航油湖南分公司黃花機場油庫召開會議，專題研究油庫打造航油鐵軍工作。

　　會議首先由經理王贛瀏向全體與會人員通報油庫初步擬定的打造航油鐵軍的基本工作思路。今年是公司打造航油鐵軍全面建設年，依據去年打造航油鐵軍取得的成績與經驗，遵照公司打造航油鐵軍指導思想,機場油庫結合自身實際情況,有步驟、有計劃地突出重點，將思想過硬、素質過硬、作風過硬、管理過硬作為今年打造"航油鐵軍"活動主題。在思想過硬方面，主要抓隊伍穩(wěn)定工作，要求全體員工堅決履行崗位工作職責，努力保持安全長效，忠誠履職；在素質過硬方面，主要抓技能培訓，認真落實培訓計劃，調動授權培訓者的積極性，統(tǒng)一培訓標準、落實培訓責任、做好培訓考核、檢查培訓效果；在作風過硬方面，主要抓制度落實，完善制度建設，提高制度認識，嚴格制度落實，健全獎懲機制，提高自我行為管理水平；在管理過硬方面，主要抓規(guī)范化建設，全面理清油庫對標達標要求，對照分公司規(guī)范化管理手冊條目逐一檢查，實現各項工作逐步接近規(guī)范化標準目標，夯實管理基礎，創(chuàng)新管理機制，樹立規(guī)范意識，實現全面工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。

　　對于今年打造航油鐵軍的工作思路，從去年年末開始，黃花機場油庫管理人員就開始醞釀探討，大家認為要想工作有所建樹，有所突破，必須在工作中推行"四項過硬"，只有這樣，才能將黃花機場油庫打造成為一支"航油鐵軍"隊伍。對于打造成一支"航油鐵軍"隊伍，油庫管理人員進行了認真分析，大家認為黃花機場油庫是有基礎的，一是油庫有一支良好的黨員隊伍，風氣正，戰(zhàn)斗力強，一定能夠帶領群眾共同進步；二是全庫人員文化素質高，接受能力強，稍加引導，一定能夠打造成一支"航油鐵軍"隊伍。會上庫站經理王贛瀏與大家進行了熱烈的探討，在去年打造航油鐵軍工作頗有建樹的一班組現場主任蔣仲其說："'四項過硬'是黃花機場油庫安全運作的保障，不能顧此失彼，四項必須都硬，只有這樣我們才能在去年的基礎上有所超越。"二班組成員盛華說："'四項過硬'，不是加在我們員工身上的枷鎖，它是我們員工進步的法寶，作為一名基層員工，我將努力做到四項過硬，為機場油庫創(chuàng)建航油鐵軍隊伍出力"。

　　為打造黃花機場油庫"航油鐵軍"隊伍，油庫三個班組的現場主任向油庫立下了軍令狀，保證以"四個過硬"為標準帶好隊伍，為油庫打造"航油鐵軍"出力。