中國(guó)民航網(wǎng) 通訊員凌興東 報(bào)道：近日，南航大連分公司通過(guò)總結(jié)分析2011年度飛行訓(xùn)練工作取得的成績(jī)和存在的不足，針對(duì)2012年飛行訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法進(jìn)行了深入的探討和研究。

　　2011年，大連分公司立足于"十二五"發(fā)展規(guī)劃，把飛行隊(duì)伍建設(shè)、飛行技術(shù)訓(xùn)練作為事關(guān)公司平穩(wěn)、快速、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的頭等大事，分公司上下形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、舉全力擴(kuò)充飛行人力資源，一舉扭轉(zhuǎn)了近年因飛行實(shí)力不足、束縛分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不利局面。

　　統(tǒng)計(jì)顯示，本年度大連分公司新放機(jī)長(zhǎng)10名，A類教員14名，B類教員5名，完成新學(xué)員培訓(xùn)15名，還為兄弟分公司帶飛培訓(xùn)副駕駛16名，總飛行時(shí)間達(dá)到了6.9萬(wàn)小時(shí)（含外派幫飛時(shí)間），較去年增加12%，飛行訓(xùn)練工作為分公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)，提供了有力保障，與分公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)了匹配。

　　在飛行訓(xùn)練和技術(shù)轉(zhuǎn)升過(guò)程中，運(yùn)安技部和飛行部站在飛行隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃上考慮，從機(jī)制建設(shè)出發(fā)，實(shí)施了部門和全員績(jī)效考核，激發(fā)了工作活力。在具體工作中，著重學(xué)員培訓(xùn)和晉升前培訓(xùn)，嚴(yán)格把關(guān)，保證新放機(jī)長(zhǎng)質(zhì)量。全程實(shí)施公平、公正、公開，飛行員對(duì)訓(xùn)練工作從認(rèn)知到認(rèn)可，都積極支持投入。重視發(fā)揮教員的作用，副駕駛培訓(xùn)水平在股份公司排名靠前，增強(qiáng)了飛行隊(duì)伍的凝聚力。

　　雖然在訓(xùn)練工作上取得了較好的成績(jī)，但大連分公司也清醒地認(rèn)識(shí)到存在著諸如"重結(jié)果、輕過(guò)程"、"重?cái)?shù)量、輕把關(guān)"、"重進(jìn)度、輕能力"等不足。2012年大連分公司將繼續(xù)保持對(duì)飛行訓(xùn)練工作的支持與投入，在認(rèn)清南航發(fā)展形勢(shì)和分公司任務(wù)的基礎(chǔ)上，一手抓教員隊(duì)伍建設(shè)、一手抓學(xué)員培訓(xùn)，充分運(yùn)用人力資源，嚴(yán)格訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，努力推動(dòng)整體訓(xùn)練水平的提升。

　　對(duì)大連分公司目前的訓(xùn)練工作，大連監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)和股份飛管部領(lǐng)導(dǎo)分別提出了指導(dǎo)意見(jiàn)，希望大連分公司進(jìn)一步提高模擬機(jī)教員的教學(xué)能力，細(xì)化訓(xùn)練計(jì)劃落實(shí)的具體實(shí)施方案，明確訓(xùn)練手段、方法和操作細(xì)節(jié)，著力提高飛行員的規(guī)章意識(shí)，以帶動(dòng)飛行隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高。

　　潛龍騰淵風(fēng)云起，快馬加鞭更奮蹄。2012年，新運(yùn)力、新市場(chǎng)、新機(jī)遇，大連分公司將以提高飛行技術(shù)訓(xùn)練品質(zhì)為抓手，繼續(xù)著力開展飛行隊(duì)伍建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，為南航騰飛作出更大貢獻(xiàn)！