東航云南多項(xiàng)措施應(yīng)對(duì)歲末年初網(wǎng)購"爆倉"-中國(guó)民航網(wǎng)
中國(guó)民航網(wǎng) 通訊員洪偉 報(bào)道:"雙十一網(wǎng)購促銷"、"雙十二網(wǎng)購促銷"、"圣誕節(jié)網(wǎng)購促銷"、"年末網(wǎng)購促銷"這些對(duì)于網(wǎng)購一簇的流行詞語,突然和東航云南有限公司的日常工作緊緊聯(lián)系在了一起。 云南公司貨運(yùn)部進(jìn)港業(yè)務(wù)部是負(fù)責(zé)處理東航及其代理航空公司到達(dá)昆明貨郵的部門。過去,到達(dá)昆明的貨物以服裝、藥品、電子設(shè)備、海鮮、配件等為主。而現(xiàn)在,貨物類型發(fā)生變化。網(wǎng)購貨物異軍突起,占據(jù)了較大的比重,甚至到了舉足輕重的地步,并且還在逐年遞增。 在淘寶上的幾次促銷活動(dòng)開展后,各快遞公司的倉庫紛紛傳出"爆倉"的新聞。事實(shí)上,在交付給快遞公司以前,突然增加的大量網(wǎng)購貨物到達(dá)昆明時(shí),首先沖擊的是進(jìn)港業(yè)務(wù)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。貨物"堆積如山",分揀、清點(diǎn)、倉儲(chǔ)、發(fā)放每個(gè)環(huán)節(jié)的工作量都大增。貨物類型變化所帶來的設(shè)備及人員不足,又大大增加了工作的難度,對(duì)云南公司提出了新的考驗(yàn)。 由于快遞公司"爆倉",先期到達(dá)的貨物,快遞公司還未提取,新到達(dá)的貨物又源源不斷的進(jìn)入進(jìn)港倉庫,積壓在了倉庫中,又影響到了倉庫的各項(xiàng)操作。"倉庫已經(jīng)爆滿,搬運(yùn)人員人手不夠,貨物倉儲(chǔ)用的散貨板被占用,叉車、拖頭等設(shè)備不足"一個(gè)個(gè)問題擺到了的進(jìn)港業(yè)務(wù)部的面前。 為了公司的效益,為了客戶的滿意度。進(jìn)港業(yè)務(wù)部迎難而上,專門對(duì)"爆倉"問題進(jìn)行了研究,積極與郵局、申通、圓通、順風(fēng)、韻達(dá)等多個(gè)主要的快遞業(yè)務(wù)公司聯(lián)系,要求其盡快提取貨物;對(duì)網(wǎng)購快件提供專用區(qū)域,優(yōu)先保障發(fā)放,避免倉庫資源被過多占用;停止所有工作人員的假期,保證工作人員的數(shù)量適應(yīng)貨量的增加;與天星搬運(yùn)協(xié)調(diào),從出發(fā)倉庫調(diào)撥搬運(yùn)人員,增加搬運(yùn)分揀的力量;規(guī)范月臺(tái)行車,形成進(jìn)出倉庫有序;多方協(xié)調(diào)叉車、拖車,保證設(shè)備的運(yùn)行。 面對(duì)突如其來的"爆倉"問題,東航云南貨運(yùn)部積極應(yīng)對(duì),想方設(shè)法解決問題,也為今后出現(xiàn)類似的問題提供了有效的經(jīng)驗(yàn)。
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南航北方:沈陽-普吉島包機(jī)客座率超九成-中國(guó)民航網(wǎng)
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南寧吳圩國(guó)際機(jī)場(chǎng)明確2012年工作思路-中國(guó)民航網(wǎng)
中國(guó)民航網(wǎng) 通訊員王振洲 報(bào)道:根據(jù)廣西機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司2012年工作會(huì)議精神,南寧吳圩國(guó)際機(jī)場(chǎng)客觀分析當(dāng)前面臨的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。根據(jù)"創(chuàng)新工作思路、突破發(fā)展瓶頸、強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理、提高運(yùn)行品質(zhì)"的主題,明確