中國民航新聞信息網(wǎng) 通訊員單春新 報(bào)道：11月1日是Ameco飛機(jī)維修部員工陳連慶進(jìn)行肝移植手術(shù)5年零80天的日子，他見到筆者激動(dòng)地說："感謝公司，是公司給了我第二次生命，是公司的好政策解決了我的后顧之憂，使我現(xiàn)在能夠更好地回報(bào)公司、回報(bào)社會(huì)！"

　　2006年8月，陳連慶師傅被診斷患有肝部重病，需要做肝移植手術(shù)。當(dāng)醫(yī)生向他介紹病情時(shí)，陳連慶師傅說："當(dāng)時(shí)感到陽光明媚的天氣一下子就陰沉了下來，我知道了什么是以淚洗面，不僅為自己身體擔(dān)憂，更重要的是巨額的醫(yī)療費(fèi)將會(huì)給家庭帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，他決定放棄手術(shù)。"然而，當(dāng)他把自己的情況向公司反應(yīng)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)說，你放心治病，不要擔(dān)心醫(yī)藥費(fèi)的問題，公司就是你治病的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

　　原來，在2003年Ameco參加北京市醫(yī)療保險(xiǎn)以后，按照醫(yī)保"低水平、廣覆蓋"的原則，員工的醫(yī)療待遇水平顯著下降，為此，Ameco中德高層經(jīng)理認(rèn)為，不能因?yàn)榫歪t(yī)讓員工生活貧困。時(shí)任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)蓋特納先生提出，員工的收入在就醫(yī)后，不得低于北京市平均工資的80%，于是，經(jīng)過多次討論，2004年6月Ameco頒發(fā)了《補(bǔ)充修改2003年補(bǔ)充醫(yī)療規(guī)定》，該規(guī)定確定了困難員工的定義及困難補(bǔ)助的原則。

　　為了進(jìn)一步減輕員工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，2006年，Ameco又修改了補(bǔ)充醫(yī)療規(guī)定，主要是將員工子女和配偶的醫(yī)療待遇、生育補(bǔ)充待遇納入規(guī)定中，其中員工子女和配偶患病的個(gè)人支出超過限額的部分也納入大病補(bǔ)助條款中，同時(shí)該規(guī)定還降低了大病補(bǔ)助的起付標(biāo)準(zhǔn)，加大了補(bǔ)助額度，讓員工更多的享受Ameco醫(yī)療體系的優(yōu)越性。也正是有了Ameco大病補(bǔ)助規(guī)定的支持，讓陳連慶師傅看見了曙光，安心在醫(yī)院接受了移植手術(shù)和治療，其所花費(fèi)的36萬醫(yī)療費(fèi)，公司為其補(bǔ)助了近30萬元。現(xiàn)在，陳連慶師傅已經(jīng)完全康復(fù)，熱情飽滿地投入生活和工作中，飛機(jī)維修部波音飛機(jī)維修科經(jīng)理曲志杰說："陳師傅現(xiàn)在是排故工程師，飛機(jī)有了故障親自上一線，將問題及時(shí)解決在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，看上去完全是一個(gè)健康的人"。

　　Ameco大病補(bǔ)助規(guī)定中的大病含義實(shí)際與病種無關(guān)，以員工為例，是他在一個(gè)日歷年內(nèi)所支付的醫(yī)療費(fèi)用（包括醫(yī)保內(nèi)不能賠付的費(fèi)用和自費(fèi)的費(fèi)用）較大，大到一定的限度，就可進(jìn)入大病醫(yī)療補(bǔ)助。而大病補(bǔ)助的起付線就是進(jìn)入大病補(bǔ)助的門檻，門檻的高低是由員工的工資收入和北京市平均工資決定的，工資收入越高，門檻就越高。例如：某員工在一個(gè)年度內(nèi)支付的醫(yī)療費(fèi)，經(jīng)北京市醫(yī)療保險(xiǎn)和公司補(bǔ)充醫(yī)療報(bào)銷后，個(gè)人仍然自付10萬元。如果沒有大病補(bǔ)助規(guī)定，這10萬元就只能由員工個(gè)人承擔(dān)。然而，如果該員工在年度內(nèi)稅后收入6萬元，按照大病補(bǔ)助規(guī)定，經(jīng)測(cè)算還可給其補(bǔ)助77150元。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，Ameco參保以來，從2003年的21人享受到35萬元的大病補(bǔ)助到2010年公司拿出140萬余元為68名員工補(bǔ)助，連續(xù)8年，Ameco共支出978萬余元為610名員工和家屬進(jìn)行補(bǔ)助，其中為某員工子女患病支付近46萬元，為3名肝移植員工支付近101萬元。