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國際航空公司

解析2012年全球航空運輸業(yè)發(fā)展趨勢-中國民航網(wǎng)

hkxyedu 2012-06-28 10:20:18國際航空公司
  應(yīng)對逆境,航空業(yè)有兩種方式:一是努力尋找機會;二是保護現(xiàn)狀。前者有發(fā)展前途,后者則是“擁抱”過去?! τ诤娇展緛碚f,2012年面對的是重重地雷陣,過去的一些做法將成為負擔(dān),無法繼續(xù)。不斷上升的燃油

  應(yīng)對逆境,航空業(yè)有兩種方式:一是努力尋找機會;二是保護現(xiàn)狀。前者有發(fā)展前途,后者則是“擁抱”過去。

  對于航空公司來說,2012年面對的是重重地雷陣,過去的一些做法將成為負擔(dān),無法繼續(xù)。不斷上升的燃油價格,以及全球經(jīng)濟不穩(wěn)定性的增加,都為航空運輸業(yè)發(fā)展籠上了陰影。

  各地區(qū)發(fā)展不平衡

  美國經(jīng)濟顯示出一些積極的跡象,因為總統(tǒng)選舉又即將開始。亞洲不可避免地受到全球經(jīng)濟不確定性的影響,增長速度開始放慢。在中東地區(qū),雖然有的國家政局動蕩,但仍然在發(fā)展。非洲得益于其豐富的礦產(chǎn)資源,增速仍然領(lǐng)先。

  從歐洲到澳大利亞,航空公司工會正挑戰(zhàn)著航空公司的管理能力。對于航空公司管理層來說,這意味著可用的管理選項上受到嚴(yán)重限制。同時受經(jīng)濟形勢的影響,航空運輸需求增長放慢,甚至是負需求,這又進一步加劇了航企對市場份額的競爭。

  陳舊過時的國際航空體制促使歐洲實現(xiàn)進一步整合,阿提哈德航空收購了柏林航空公司的股份,國際航空集團(IAG)從漢莎手中購買BMI航空公司。2012年2月,法荷航與阿提哈德航空締結(jié)代碼共享協(xié)議。無論合作關(guān)系如何發(fā)展,長期經(jīng)濟增長放緩會對提供全面服務(wù)的航空公司施加壓力,特別是來自低成本競爭對手的壓力。

  退出市場,這是任何健康的市場組成因素,但在航空業(yè)仍然受到人為限制,至少面對國有航空公司和掛國旗航空公司是如此。在美國,美國航空公司申請了破產(chǎn)保護,外國航空公司認(rèn)為這一流程是法院幫助航空公司減少成本,是一種不公平競爭。

  在亞洲,高增長已經(jīng)成為司空見慣之事,但是中國出口增速正在放緩,印度正準(zhǔn)備其新一輪的沖刺,低成本航空公司和區(qū)域內(nèi)擴張由于航空自由化不斷拓展而逐步加劇?,F(xiàn)在,亞洲擁有至少7家新成立的低成本航空公司(大多是現(xiàn)有低成本航空和提供全面服務(wù)航空公司之間的合資公司)今年這些“新軍”將進入市場。亞洲有超過50家低成本航空公司,遠遠比其他地區(qū)多。

  中東地區(qū)和拉丁美洲繼續(xù)成為亮點,盡管它們本國市場增長放緩。但中東各家航空公司不斷擴大業(yè)務(wù),并且能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。阿提哈德2011年第一次實現(xiàn)盈利,阿聯(lián)酋航空計劃在未來五年內(nèi)每年至少引入30架新寬體飛機。在拉丁美洲,低票價和更高的收入導(dǎo)致航空運輸業(yè)不斷增長,全球航空聯(lián)盟正在密切關(guān)注智利LAN和巴西塔姆兩家航空公司的合并,外國航空公司都希望進一步擴充在此地區(qū)的市場份額。

  外部動蕩催生內(nèi)部變革

  外部因素會在2012年引發(fā)主要問題,成本增加以及日益放緩的需求,促進航空業(yè)整體加速演變。消費者的需求,正如人們在2008年所看見的,最終隨著石油價格飆升而下降。但在2012年征收補償性的燃油附加費將會變得更加困難,因為如今的市場更疲軟。

  今年,航空公司需要關(guān)注收益問題:高端座位的份額繼續(xù)下降,正在回落到2009年初的低點。高端艙位需求正在轉(zhuǎn)向經(jīng)濟艙,各家企業(yè)在困難的經(jīng)濟條件下尋求削減成本。這個變化將破壞航空公司的收益率和盈利能力,停滯的國際貿(mào)易和脆弱的商業(yè)信心導(dǎo)致商務(wù)旅行進一步疲軟。

  同時,燃油價格開始挑戰(zhàn)一些低成本低收益模式的可行性。換句話說,一旦達到了一定的閾值,許多航空公司運行模式將會受到威脅。休閑市場完全是價格驅(qū)動的。受此影響,航空公司將更關(guān)注高收益市場,但提供全面服務(wù)航空公司會感受到更大的競爭壓力。同時,航空貨運業(yè)將繼續(xù)面臨困難的處境。對于國泰航空,貨運是可觀的收入來源,2011年12月與2010年同期相比收入噸公里下降近10%,盡管可用座公里(ASK)增加了4%。

  全球航空公司面對短程、遠程市場競爭加劇將繼續(xù)轉(zhuǎn)變。在亞洲,低成本航空公司不只在短途市場迅速擴張。除了大量訂購A320NEO和波音公司的波音737MAX(和其他新一代飛機),亞洲和中東的低成本航空公司正在努力為遠程市場打基礎(chǔ)。

  歐洲和美國的航空公司將繼續(xù)集中精力關(guān)注歐美和北大西洋市場,這是他們優(yōu)勢航線主要覆蓋的地區(qū)。此外,美國的航空公司不斷增加飛機訂單,并且?guī)缀跬耆切乱淮恼w飛機,主要是為國內(nèi)航線服務(wù)。未來兩年,整個北美航企所接收的寬體飛機少于20架。因為美國的航空公司目前認(rèn)為無需關(guān)注收益普遍較低的亞洲市場。

  勞資糾紛仍將繼續(xù)

  歐洲經(jīng)濟增長停滯,讓傳統(tǒng)航空公司工會越來越反感所謂的“讓步疲勞感”,這表明員工普遍的不滿。一系列成本削減措施需要工會和員工繼續(xù)作出讓步,傳統(tǒng)的航空公司努力嘗試適應(yīng)新的環(huán)境,繼續(xù)削減成本,或是外包短途運營業(yè)務(wù),或建立低成本子公司。

  在美國,美國航空公司尋求破產(chǎn)法第11章保護,至少一部分原因是去年底管理層無法和飛行員達成新合同。公司在本世紀(jì)初通過“虛擬破產(chǎn)”方式與飛行員、空中乘務(wù)員和其他工會達成協(xié)議大幅度減少薪金。例如飛行員2003年同意減薪23%,空中乘務(wù)員減少33%,飛行員的條件之一是他們的薪酬水平會在五年內(nèi)恢復(fù)到原有狀況,但這不可能。

  全球航空公司工會

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