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視點(diǎn):民航需要“人為為人”的企業(yè)文化-中國(guó)民航網(wǎng)

hkxyedu.com 2012-08-19 10:42:59航空公司
  目前,各民航單位都在積極建設(shè)自己的企業(yè)文化。由于民航業(yè)的服務(wù)特性,很多單位在企業(yè)文化的構(gòu)建過(guò)程中,都十分注重強(qiáng)調(diào)服務(wù)品質(zhì)的提升。因?yàn)樗芸陀^真實(shí)地反映出企業(yè)文化深層內(nèi)涵和外部表現(xiàn)是否契合與統(tǒng)一。筆

  目前,各民航單位都在積極建設(shè)自己的企業(yè)文化。由于民航業(yè)的服務(wù)特性,很多單位在企業(yè)文化的構(gòu)建過(guò)程中,都十分注重強(qiáng)調(diào)服務(wù)品質(zhì)的提升。因?yàn)樗芸陀^真實(shí)地反映出企業(yè)文化深層內(nèi)涵和外部表現(xiàn)是否契合與統(tǒng)一。筆者認(rèn)為,“人為為人”這一理念對(duì)于各民航單位建設(shè)企業(yè)文化,提高服務(wù)品質(zhì)具有積極的意義。

  那么,如何理解“人為為人”這一看似有些拗口的理念呢?

  “人為為人”是指人的心理、行為、方法的統(tǒng)一,是一種哲學(xué)概念,也是我國(guó)著名的管理心理學(xué)專(zhuān)家、復(fù)旦大學(xué)東方管理研究中心教授蘇東水對(duì)東方管理體制文化的精辟概括。

  “人為”是指每個(gè)人要關(guān)注自身的行為修養(yǎng),提升自己的人格境界;“為人”是指從服務(wù)他人的角度出發(fā),控制和調(diào)整自己的行為,創(chuàng)造一種良好的人際關(guān)系和激勵(lì)環(huán)境,使人們能夠持久地處于激發(fā)狀態(tài),從事工作,并使其主觀能動(dòng)性得到充分發(fā)揮。對(duì)任何管理者或被管理者而言,都有一個(gè)從個(gè)人行為逐步向服務(wù)他人轉(zhuǎn)變的過(guò)程,即從“人為”向“為人”轉(zhuǎn)變的過(guò)程。

  從“人為”、“為人”到“人為為人”,從本質(zhì)來(lái)說(shuō),實(shí)際上是一種辯證的思維方式;簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),是起因、經(jīng)過(guò)、結(jié)果的關(guān)系。也就是說(shuō),“為人”是出發(fā)點(diǎn),是以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以個(gè)人事業(yè)進(jìn)步為愿景;“人為”是過(guò)程,是人主觀積極性的體現(xiàn),是讓旅客尊享優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全部過(guò)程;而“人為為人”是人自身行為修養(yǎng)的一種積淀,是整個(gè)企業(yè)服務(wù)文化的積淀。這種積淀在升華以后,又反過(guò)來(lái)影響“為人”和“人為”,繼而形成一種文化。而深厚的服務(wù)文化一旦成型,就像醇香的老酒,巷子再深,也能香飄十里,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有長(zhǎng)期影響。這也正是各民航單位建設(shè)企業(yè)文化的目標(biāo)。

  從人與人之間的互動(dòng)機(jī)制來(lái)看,“人為為人”能使民航的每一個(gè)成員都自發(fā)、自覺(jué)地按照規(guī)范和目標(biāo)行事,并在服務(wù)過(guò)程中注意各種關(guān)系的協(xié)調(diào),力爭(zhēng)做到整體和諧、動(dòng)態(tài)優(yōu)化、自覺(jué)服務(wù),達(dá)到“無(wú)為而治”的最高境界。

  從企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系來(lái)看,“人為為人”能使各企業(yè)自覺(jué)主動(dòng)地摒棄以掠奪資源和犧牲環(huán)境為代價(jià)的經(jīng)營(yíng)方式,自覺(jué)遵循發(fā)展的客觀規(guī)律,并在與環(huán)境的和諧中獲得價(jià)值的最大化,贏得更多旅客資源。

  當(dāng)然,“人為為人”只是一種影響人,使人主觀能動(dòng)地做事的理念。在建設(shè)企業(yè)文化過(guò)程中,各民航單位還必須立足自身,結(jié)合實(shí)際,以人本管理為核心,以誠(chéng)信服務(wù)為基石,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力,上下聯(lián)動(dòng),全員參與,將企業(yè)文化的理念內(nèi)化于心,固化于制,外化于行,才能建立具有時(shí)代特征和行業(yè)特色的企業(yè)文化,并將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力、向心力和競(jìng)爭(zhēng)力。

  誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。對(duì)于民航各單位而言,找準(zhǔn)了服務(wù)品質(zhì)的提升之道,并將其升華為企業(yè)文化的一部分,能助推企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施。所以,在構(gòu)建企業(yè)文化、提升服務(wù)品質(zhì)之時(shí),不妨在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上,賦予企業(yè)文化生生不息的哲學(xué)內(nèi)涵。(聶勇罡)

 

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