南航廣州飛行部：“三結(jié)合”安全整頓保安全

　　民航資源網(wǎng)2012年3月16日消息：近期，中國南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，簡稱“南航”）廣州飛行部在全員范圍內(nèi)開展安全整頓活動。安全整頓期間，飛行部始終堅決“實施整頓與解決問題相結(jié)合、自查自糾與監(jiān)督管控相結(jié)合、集中專項整治與長效機制建設(shè)”相結(jié)合的原則，邊整邊改邊見成效，統(tǒng)籌推進整頓工作。

實施整頓與解決問題相結(jié)合

　　在整頓開展一個月以來，飛行部共查找管理、安全、訓(xùn)練和運行4大類別共28項風險，部署86條飛行部層面的防控措施。除堅決完成公司“規(guī)定動作”外，飛行部還扎實推進“自選動作”，將整頓活動和解決實際問題相結(jié)合。具體包括全面研究修訂安全管理、技術(shù)訓(xùn)練、運行管理考核細則，強化干部管理責任，提升干部責任意識，加強業(yè)務(wù)考核和能力建設(shè)；開展SMS再教育，強調(diào)風險管理和過程控制；提高安全標準，加大獎懲力度，重點抓以下事件：未按規(guī)定完成正常檢查單；儀表進近未在1500英尺、目視進近未在1000英尺以上建立著陸形態(tài)。對于遵守規(guī)章、嚴把標準的機組通報表揚，充分利用正面激勵和負面刺激強化正確的安全導(dǎo)向；強化機組失能處置程序培訓(xùn)，各機隊根據(jù)各自機型特點和航線運行結(jié)構(gòu)，結(jié)合FCOM和運行手冊，制定應(yīng)對機長失能的訓(xùn)練管理措施；全面啟動“安康杯”競賽系列活動，以安全活動為載體，做好安全教育、安全引導(dǎo)，促進安全文化建設(shè)；部署夏秋換季安全工作計劃，提前開展換季學(xué)習(xí)，突出重點、結(jié)合實際落實換季學(xué)習(xí)，提前籌備航班換季工作，夯實運行保障能力；建立與航醫(yī)的協(xié)同配合機制，執(zhí)行病假管理措施，加強對飛行人員和機組車司機的健康管理；加強休假與療養(yǎng)的管理，系統(tǒng)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，充分利用淡季時間安排飛行人員的療養(yǎng)休假。

自查自糾與監(jiān)督管控相結(jié)合

　　安全整頓期間，飛行部建立安全檢查專項制度，成立六個檢查小組，從機組飛行準備情況、機隊安全管理情況、車輛安全運行情況等方面系統(tǒng)、客觀地進行自查自糾，嚴格閉環(huán)管理，確保安全質(zhì)量。飛行部還積極準備、迎接公司督查小組的檢查，以0整改項、2建議項通過了檢查，獲得檢查小組的認可。同時，飛行部創(chuàng)新性推出總經(jīng)理辦公會議制度，通過月度例會的形式，由各機隊一把手進行月度單位風險分析，再由分管部領(lǐng)導(dǎo)匯報月度工作推進，既增強了對各自單位風險的管控力度，又加強了對年度重點工作推進的全局掌控，踐行前瞻性管理的工作思路。

集中專項整治與長效機制建設(shè)

　　在完成整治專項問題的同時，飛行部著力建設(shè)安全管理的長效機制，對安全整頓措施的執(zhí)行情況、安全自查自糾的整改情況和公司安全督查建議的落實情況進行復(fù)查，及時補缺補漏改進工作；持續(xù)開展風險防控工作，將風險管理真正貫徹到日常安全、訓(xùn)練、運行及隊伍管理中去，實現(xiàn)常態(tài)化管理；整頓期間，飛行部根據(jù)自身的特點和存在的問題，整合推出十六條管理規(guī)定，涉及安全、運行、訓(xùn)練等方面，以此嚴堵安全、運行、訓(xùn)練關(guān)口的漏洞，構(gòu)成指導(dǎo)安全工作新的元素，形成安全管理的長效機制。

　　安全工作，只有起點，沒有終點。安全整頓如是。通過安全整頓活動及后續(xù)工作，飛行部持續(xù)運用和發(fā)揮系統(tǒng)SMS的作用，進一步強化全員責任意識、提升安全敏感性警覺性、提高隊伍綜合素質(zhì)，杜絕信息遲報、漏報、瞞報，延續(xù)當前持續(xù)平穩(wěn)向好的安全態(tài)勢，為公司奪取“飛行安全藍天鉆石獎”做貢獻，為十八大的勝利召開獻禮。

　　（作者單位：中國南方航空股份有限公司廣州飛行部）