東航江西分公司飛行員群策群力共商安全之計

　　民航資源網2012年1月18日消息：元月11日，中國東方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，簡稱“東航”）江西分公司飛行部召開了以飛行管理干部和一線機長為主體的安全管理座談會，認真學習貫徹東航安全管理工作會議精神，并通過交流探討，理清思路，就如何做好今年的安全工作達成共識。

　　“在學習了公司領導講話的精神后，我對‘嚴管厚愛’四個字有了更深刻的理解。盡管去年經過大家的共同努力，中隊保證了飛行安全，但仍發(fā)生了一些問題，表面上是少數飛行人員作風不扎實造成的，但實際上也反映了中隊干部管理不到位、管理方式有待改進?！憋w行中隊隊長、機長教員馬宏川在總結去年工作時，作了深刻的自我剖析，同時對做好今年的安全工作也表露了他的想法，“今年我們將進一步加大管理力度，對中隊行政、技術培訓管理程序進行修改和完善，并在中隊逐步實施?！?/P>

　　剛當上機長不久的年輕飛行員劉智平在談到如何做好安全工作時，說：“在執(zhí)行航班任務中，機長作為管理者在確保安全飛行中起著關鍵的作用。一名合格的機長需要具備良好的團隊意識、扎實的飛行作風和過硬的業(yè)務技能，今年我將在業(yè)務和作風上狠下功夫，全力以赴使自己成為一名真正合格的機長。”

　　在談到影響安全工作的部分因素時，飛行部經理王震宇坦言：劉紹勇總經理提到的“飛行隊伍存在‘驕、嬌’二氣”實際上也存在我們少數飛行員身上，工作作風不扎實，同時有少數管理干部在安全管理上思想認識不到位，流于形式、浮在面上。為此，他提出了今年安全工作的改進方向，即：一是加強飛行隊伍的作風建設，狠抓飛行作風整頓，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度杜絕違章操作；二是加強管理干部與機長兩支隊伍建設，著力提升管理干部與機長的綜合素質；三是加強飛行技術培訓，不斷提高飛行人員的理論水平和業(yè)務技能。

　　會上，大家暢所欲言，紛紛圍繞“如何做好今年安全管理工作”提出了自己的意見和建議。分公司副總經理王軍以一名老機長的身份和與會人員共同回顧了分公司22年來走過的安全歷程，要求全體飛行人員要樹立正確的人生觀、價值觀，立足崗位，以實際行動為東航、分公司新一年的發(fā)展做出貢獻。

　　（作者單位：中國東方航空股份有限公司江西分公司黨委工作部）