中國民航網(wǎng) 通訊員陳蕓、申瑜 報道：1月9日，東航山西分公司2012年工作會、安全會暨二屆五次職代會隆重召開，分公司總經(jīng)理姜疆，黨委書記高峰，副總經(jīng)理侯建軍，副總經(jīng)理于強，黨委副書記、紀委書記、工會主席柴舸，副總經(jīng)理謝鵬軍出席會議，各單位6崗以上管理人員、安委會成員及職工代表等128人參加了會議。會議主要傳達了2012年東航工作會、職代會及安全會議精神，回顧總結了分公司2011年的主要工作，并分析了今年面臨的形勢和任務，全面安排部署了2012年的各項工作。  

　　會議由侯建軍副總經(jīng)理主持。會上，高峰書記首先介紹了東航工作會暨職代會概況，傳達了國資委監(jiān)事會李東序主席的講話精神。于強副總經(jīng)理傳達了集團公司總經(jīng)理劉紹勇的講話精神。柴舸副書記傳達了集團黨組書記、股份公司總經(jīng)理馬須倫的講話精神。謝鵬軍副總經(jīng)理傳達了東航安全工作會精神。

　　姜疆總經(jīng)理了作了題為《抓管理、強基礎、促轉型、保穩(wěn)定，為圓滿完成全年各項任務目標而努力奮斗》的報告。報告首先對分公司過去一年的主要工作進行了回顧。2011年，山西分公司按照年初工作部署，緊密圍繞"九場硬仗"，積極推進"六項提升"，全體干部職工上下同欲，堅定一心，通過不懈努力，取得了安全形勢繼續(xù)夯實、維穩(wěn)能力持續(xù)增強、隊伍和諧穩(wěn)定的不易成績，圓滿完成了總部賦予的各項使命和任務。全年共安全飛行57760小時、32531架次，同比分別增長5.31%和4.9%；未發(fā)生人為原因飛行差錯，順利實現(xiàn)了安全飛行十九周年。共完成客運貢獻收入8.9億元，貨運收入1016萬元，均完成T3指標；空中、地面旅客投訴率分別為萬分之0.10和0.36，旅客投入指標均完成T3指標，空中SkyTrax星級評定達到四星標準；扎實開展規(guī)范化管理，圓滿完成薪改醫(yī)改；黨建在繼承和創(chuàng)新中開展，員工隊伍和諧穩(wěn)定。

　　報告重點對2012年的工作進行了部署。圍繞總部"七場硬仗"，分公司將圓滿完成五大任務、努力實現(xiàn)四項目標。五大任務分別是：安全持續(xù)、效益爭先、服務推新、管理增強、黨建創(chuàng)優(yōu)。通過各項工作的嚴格落實，努力促進分公司管理上新臺階、轉型有新認識、基礎更加牢固、隊伍更加穩(wěn)定四項總體目標的實現(xiàn)。具體做法：深化SMS體系建設，確保安全運行持續(xù)平穩(wěn)；優(yōu)化航線結構，提升收益品質，爭創(chuàng)考核前列；以"四大產品體系"為依托，結合轉型需求，創(chuàng)新品牌內涵；構建質量管理體系平臺，增強基礎管理能力；以"四好班子"建設和創(chuàng)新爭優(yōu)為抓手，增強黨員意識和組織協(xié)同能力，促進文化落地。

　　謝鵬軍副總經(jīng)理作了題為《真抓實干，強基固本，深化SMS體系建設，確保安全運行持續(xù)平穩(wěn)》的工作報告。報告就2011年安全工作中所采取的措施和努力作了詳盡說明，并分析了安全工作中存在的不足和面臨的形勢，最后對2012年安全工作進行了部署，如進一步加強考核力度、利用科技手段強化安全管理能力等。

　　作為五屆二次職代會的重要內容，柴舸書記傳達了集團公司、股份公司職代會報告精神，并作了題為《圍繞中心，爭創(chuàng)一流，團結和動員廣大職工為完成分公司各項任務而努力》的報告。他在報告中指出，2011年，分公司工會以突出創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)為重點，在勞模先進的選樹工作中取得了較好的成績，多名個人和單位分別獲得全國和省市的獎章，山西分公司工會榮膺山西省總工會"四星級職代會"光榮稱號等，各領域工作都取得了新進展。2012年，分公司工會將在做好民主管理、勞動競賽、素質工程的基礎上，著力抓好員工關愛行動、職工之家建設和職工文化活動等三項工作。

　　會上，對辛勤奮戰(zhàn)在一線的優(yōu)秀單位和個人進行了表彰，兌現(xiàn)了績效考核獎勵，相關單位人員簽訂了2012年績效合約。

　　最后，高峰書記傳達了馬須倫書記的講話精神，并對會議作了總結講話。他認為，姜總的工作報告客觀全面詳實地反映了去年全年分公司黨政各項工作，既有宏觀方面，也有微觀方面，既有整體規(guī)劃也有具體的指導。柴副書記的職代會報告細致地總結了各項工作，充分體現(xiàn)出工會工作豐富、多彩、自信的特點。謝副總的安全工作報告扎實、冷靜，更加自信。對于2012年的工作，高書記提出五點要求：一要加強學習，努力宣貫。干部員工要成為蓄電池，不斷學習新知識、新形勢；二要擔當責任，求真務實。沉甸甸的成績是一種更大的責任和壓力，弘揚正氣，壓制邪氣，保證各項工作順利落地；三要整體推進，重點突出。凡事預則立，不預則廢，找到突破口，工作想在前；四要團結協(xié)作，依靠員工。"歷史是人民群眾創(chuàng)造的"，歷史也是領導干部帶領員工一起創(chuàng)造的；五要同心同德，和諧穩(wěn)定。充分發(fā)揮各部門的優(yōu)勢，重視員工思想動態(tài)，把好事做好。高峰書記號召全體干部員工，東航打贏七場硬仗的號角已經(jīng)吹響，山西分公司圍繞七場硬仗，確定了實現(xiàn)"四項目標"完成"五項任務"的戰(zhàn)術已部署，分公司全體干部職工正滿懷必勝的信念整裝待發(fā)，在新年陽光的照耀下飛得更高、飛得更遠。

　　大會在嘹亮的國歌聲落下帷幕。