中國民航報、中國民航網(wǎng) 記者朱思平 通訊員胡丹 報道：如何做好新時期合資企業(yè)的工會工作？珠海翔翼航空技術(shù)有限公司工會對此做出了有益的探索：工會工作與構(gòu)建和諧企業(yè)相結(jié)合，為公司發(fā)展添磚加瓦。

　　"作為走過了6年合資歷程的珠海翔翼，合資雙方、南航和加拿大CAE已經(jīng)達成了一種默契，那就是公司經(jīng)營團隊與工會形成合力，實現(xiàn)構(gòu)建和諧企業(yè)促進公司發(fā)展的目標。"珠海翔翼黨委書記、工會主席洪余啟說：黨的十七大報告高度關(guān)注民生與和諧，充分體現(xiàn)了黨中央以人為本的執(zhí)政理念,也為工會組織在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期帶來新的發(fā)展機遇，為落實科學發(fā)展觀提出了新的更高要求。"在公司經(jīng)營團隊和中外方高管的積極支持配合下，珠海翔翼工會結(jié)合新時期合資企業(yè)特點和針對公司實際，制訂了'工會工作與構(gòu)建和諧企業(yè)相結(jié)合'工作方針，以此引領(lǐng)公司工會工作"。

　　建立以集體合同為主要形式的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制。對工會工作而言，和諧的核心是促進勞動關(guān)系的和諧，和諧勞動關(guān)系與整個和諧企業(yè)與諧社會形成緊密相連，依法建會、依法維護職工權(quán)益等，無一不是為職工、為和諧勞動關(guān)系服務，無一不是為構(gòu)建和諧企業(yè)與和諧社會服務。"工會工作恰是圍繞構(gòu)建和諧勞動關(guān)系而運轉(zhuǎn)，工會工作的成效，對保持職工隊伍穩(wěn)定和社會穩(wěn)定發(fā)揮著重要作用。"洪余啟說。

　　為此，他們堅持以職代會作為民主管理的基本形式，認真審查公司制定的《員工手冊》、《薪酬管理制度》、《員工補充醫(yī)療保險》等涉及員工福利的政策，在審查過程中工會嚴格按國家政策和員工的利益不受侵犯的原則與行政協(xié)商研討，并取得了較好的效果。如，研究審查公司薪酬管理制度時，工會先后2次與總經(jīng)理專題討論，召開3次工委會專題討論會，3次與總經(jīng)理溝通交換意見，8次代表員工與公司人力資源部門商討并提出修改意見。今年5月，在公司董事會的支持下，本著"財力允許，回報員工，論崗調(diào)整，兼顧平衡"的原則，他們完成六年來面最廣的一次薪金調(diào)整,極大地調(diào)動了員工的工作積極性。

　　建立高效的溝通協(xié)調(diào)機制。一是設(shè)立工會主席每月接待日制度。他們規(guī)定每月第一周的首日下午為工會主席接待日，該活動開展以來，共接待來訪員工9人，收集意見和建議12條，目前已經(jīng)解決或答復的有10條；二是建立中方高管溝通協(xié)調(diào)機制。中方高管經(jīng)常在一起研究工會工作，中方總經(jīng)理全力支持工會的工作，這是珠海翔翼工會工作的強大動力；三是建立工會與總經(jīng)理（外方高管）溝通協(xié)調(diào)機制。利用參加公司高管會議的機會，報告研討工會及相關(guān)工作。三是設(shè)立工會主席與總經(jīng)理直通郵箱。工會主席與總經(jīng)理每周通一次郵件，主動向總經(jīng)理通報本周工會主要工作，商討工會工作新情況，讓總經(jīng)理及時了解工會的工作情況，以取得行政對工會工作的支持。

　　順暢的溝通協(xié)調(diào)機制，不僅讓外方高管了解中國工會的特點和工會工作的目的，還贏得了外方高管對工會工作的認可與支持。合資以來，外方高管在工會經(jīng)費、活動時間、員工福利等方面給予了大力支持，為工會積極解決員工關(guān)心的熱點難點問題奠定了基礎(chǔ)。比如，今年以來，物價上漲過快，為解決好員工伙食問題，外方總經(jīng)理主動到食堂了解情況，責成工會積極協(xié)調(diào)各方，將員工的伙食標準每餐提高2元，并妥善解決了員工夜班用餐和單身漢員工在兄弟單位食堂用餐的問題。

　　開展"創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工"活動，營造和諧向上氛圍。公司建立了翔E商學院，結(jié)合公司工作特點開設(shè)了297項課程，設(shè)置網(wǎng)上圖書館和知識庫，供員工學習，并建立網(wǎng)上學習與績效掛鉤制度，要求員工每個學期選修不低于五門課程；出資15萬元舉辦了有40名員工參加的高級英語培訓班，出資35萬元選送7名管理人員參加清華大學高級管理人員培訓班；首次組織公司全體員工參與的戶外拓展活動，還經(jīng)常選派業(yè)務骨干赴CAE及成員公司培訓……"學業(yè)務、鉆技術(shù)"已經(jīng)在珠海翔翼蔚然成風，員工隊伍綜合素質(zhì)明顯提高，為公司和諧發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　據(jù)悉，今年1～11月，該公司模擬機利用率超過100%，完成訓練達91799小時，已超過公司董事會年度計劃，他們已經(jīng)成為CAE成員公司效益較好的企業(yè)之一。