中國民航新聞信息網(wǎng) 通訊員羅暉 報道：為了做好三基工作的自檢，梳理今年三基工作的開展及落實情況，找出開展三基工作中所遇到的難點和有成效對策措施，為明年的三基工作打下堅實的基礎，中國航油湖南分公司黨委在11月的中心組學習中就三基工作進行了專題研討。

　　在11月8日湖南分公司黨委組織中心組學習過程中，各部門、庫站的負責人分別就本單位近幾年來開展三基工作的情況進行了詳細的匯報和分析，重點闡述了開展三基工作以來各庫站在安全生產(chǎn)、人員素質(zhì)、班組建設、管理理念與方式的變化，總結(jié)提煉了工作中的特色和值得推廣的經(jīng)驗，同時查找了不足之處，確定明年努力的方向。

　　隨后，中心組成員就分公司的規(guī)范化管理、對標達標工作、規(guī)章制度建設、全員績效考核、班組建設、打造航油鐵軍活動等工作進行了廣泛研討，并對今后的三基工作開展提出了意見和建議。

　　在學習結(jié)束之前，湖南分公司總經(jīng)理、黨委書記陳漢雄就三基工作對各單位提出了具體要求，他要求各單位加強員工的培訓和教育，要做到思想統(tǒng)一、工作協(xié)調(diào)、相互配合，增強凝聚力和感召力，帶動員工自覺為分公司做貢獻，特別是在節(jié)能減排、設備改造等方面要開動腦筋；另外分公司的全員績效考核還不夠細化，他希望各單位都要量化和細化各項指標，真正做到機關服務基層、基層服務員工、員工服務客戶、上一流程服務下一流程，切實履行各自的職責；對于分公司的規(guī)章制度建設，他指出各單位要認真梳理，看制度是否全覆蓋、執(zhí)行是否全到位等。最后，陳漢雄還要求各單位注重抓好日常工作，防止麻痹松懈，保證安全，保持員工隊伍穩(wěn)定，在距年底不到兩個月的時間里做好完滿的年終收官工作。