中國民航新聞信息網(wǎng) 通訊員徐盟 報(bào)道：11月1日,江西空管分局飛行服務(wù)報(bào)告室召開例會(huì)，提出"全員參與科室管理"的管理方式。"全員參與"促進(jìn)了該報(bào)告室改進(jìn)管理"人人有責(zé)"。

　　該報(bào)告室實(shí)行"全員參與科室管理"是為了能更好地規(guī)范科室工作，調(diào)動(dòng)科室成員積極參與班組管理。具體的做法是：報(bào)告室全員分工負(fù)責(zé)參與到運(yùn)行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，改變傳統(tǒng)管理模式，將學(xué)習(xí)型的管理模式融合其中。根據(jù)員工的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)專長，在科室領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一管理和監(jiān)督下，分配由專人負(fù)責(zé)工作過程中的某些環(huán)節(jié)控制，及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)度并定期向科室領(lǐng)導(dǎo)反饋意見并提出管理建議。

　　"全員參與科室管理"既能發(fā)揮班組成員的主人翁意識(shí)，提高工作主動(dòng)性，還能在充分發(fā)揮個(gè)人專長的基礎(chǔ)上，激發(fā)個(gè)人工作潛能，鍛煉基層員工的組織協(xié)調(diào)管理能力，為班組建立長效的安全保障機(jī)制和安全規(guī)范運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。