南京空港油料形勢任務(wù)教育活動(dòng)取得實(shí)效
中國民航新聞信息網(wǎng) 通訊員趙祥 報(bào)道:自8月初以來,南京公司黨委按照中國航油集團(tuán)、航油公司黨委《關(guān)于開展中國航油進(jìn)入世界500強(qiáng)形勢任務(wù)教育活動(dòng)的通知》部署和要求,以中國航油進(jìn)入世界500強(qiáng)為契機(jī),結(jié)合為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu),在全公司深入開展了"講形勢、找差距、做貢獻(xiàn)"形勢任務(wù)教育活動(dòng)。 南京公司黨委結(jié)合實(shí)際,分教育宣貫、討論交流、總結(jié)提高三階段制訂下發(fā)了活動(dòng)方案,進(jìn)一步明確了開展活動(dòng)的目的意義和具體要求。通過黨委中心組學(xué)習(xí)、支部"三會一課",利用板報(bào)、櫥窗、宣傳欄、OA網(wǎng)等開設(shè)專欄,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的重要講話精神,學(xué)習(xí)孫立總經(jīng)理《致全體員工的一封信》、《立足世界五百強(qiáng)新起點(diǎn),全力打造國際一流航油公司》的署名文章以及在集團(tuán)公司黨委書記座談會上的重要講話,教育引導(dǎo)廣大干部員工充分認(rèn)識中國航油面臨的新任務(wù)新挑戰(zhàn),樹立大局意識,保持清醒頭腦,充分認(rèn)識到與世界一流企業(yè)的差距,時(shí)刻增強(qiáng)員工的危機(jī)感和緊迫感?;顒?dòng)中,公司領(lǐng)導(dǎo)利用參加支部主題讀書觀摩,深入基層參加教育宣講活動(dòng),總結(jié)"十一五"建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和成果,宣講"十二五"戰(zhàn)略規(guī)劃,引導(dǎo)員工認(rèn)清發(fā)展形勢,分析發(fā)展?jié)摿?,明確新任務(wù),落實(shí)新要求。同時(shí)緊密結(jié)合南京公司當(dāng)前及今后一段時(shí)期面臨的十分繁重的生產(chǎn)、建設(shè)任務(wù),尤其是航煤儲備項(xiàng)目、機(jī)場及郵航二期建設(shè)對公司發(fā)展帶來的新機(jī)遇,引導(dǎo)員工樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)的能力。同時(shí),公司黨委積極發(fā)動(dòng)黨員干部帶頭認(rèn)清形勢、勇挑重?fù)?dān),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工圍繞中心、共赴目標(biāo),努力爭當(dāng)"六個(gè)表率",注重宣傳和選樹先進(jìn)典型,用榜樣力量鼓舞全體員工共同進(jìn)步;公司不斷加強(qiáng)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)建設(shè),,進(jìn)一步細(xì)化基層建設(shè)的內(nèi)容、目標(biāo)和方法措施,形成了一套基層建設(shè)工作的檢查、監(jiān)督和考核辦法,不斷促進(jìn)黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的增強(qiáng)和基層建設(shè)水平的提升。針對夏季安全生產(chǎn)特點(diǎn),公司認(rèn)真組織開展"百日安全競賽"、暑期"基層一日"活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員到航空加油站跟班加油,參加祿口油庫查庫和長輸管道巡線,進(jìn)一步密切與基層一線的聯(lián)系,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部員工的工作積極性,廣大干部員工心往一處想、勁往一處使,始終保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上的精神風(fēng)貌,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展,確保安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。 創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)進(jìn)入第三階段以來,南京公司黨委以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為抓手,緊密結(jié)合"三基"工作和打造"航油鐵軍"活動(dòng),將"講形勢、找差距、做貢獻(xiàn)"形勢教育任務(wù)活動(dòng)引向深入。黨委、支部及全體黨員公開為民服務(wù)承諾,切實(shí)做到機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、基層為員工服務(wù)、員工為客戶服務(wù),自覺接受職工群眾監(jiān)督。公司以抓好職工食堂管理為突破,加大投入,進(jìn)一步提高用餐質(zhì)量;利用OA網(wǎng)開設(shè)"員工健康保健小貼士",普及健康保健知識;積極為基層添置健身器材;嚴(yán)格執(zhí)行員工24小時(shí)值班自駕車保證4小時(shí)休息再行駛的制度規(guī)定,全方位關(guān)注員工身心健康和成長;以及堅(jiān)持開展"送清涼"活動(dòng),走訪慰問一線員工,使"關(guān)愛工程"真正成為員工滿意工程。公司各支部尤其是航空加油站、空港賓館等窗口單位結(jié)合自身工作特點(diǎn),堅(jiān)持問計(jì)于民、問需于民的原則,圍繞客戶和員工需求,全面開展"三亮三比三評"活動(dòng)。航空加油站結(jié)合打造"航油鐵軍",嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化加油作業(yè)程序,采取黨員掛牌上崗,發(fā)揮示范作用,樹立"窗口"新形象;同時(shí)積極拓展、延伸服務(wù)項(xiàng)目:將每天的密度測量由兩次增至三次,進(jìn)一步提高計(jì)量準(zhǔn)確率;遇下雨天氣,加油員主動(dòng)為機(jī)組提供雨具;以及針對作業(yè)環(huán)境的變化,推進(jìn)工作模式轉(zhuǎn)變,實(shí)施就近加油,進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率;將企業(yè)服務(wù)宗旨、打造鐵軍要求等納入供油服務(wù)征求意見表,自覺接受客戶監(jiān)督。機(jī)關(guān)各部門結(jié)合創(chuàng)建"五型"機(jī)關(guān),進(jìn)一步明確服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量、責(zé)任人及辦理要求,推行"首問負(fù)責(zé)制",首問責(zé)任人必須主動(dòng)、熱情,及時(shí)傳遞相關(guān)信息,不得以任何借口推諉、搪塞,確保問題得到及時(shí)解決或回復(fù);祿口油庫結(jié)合航煤儲備項(xiàng)目投運(yùn),加強(qiáng)專題培訓(xùn),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、制訂安全措施;駐南煉首站油庫繼續(xù)實(shí)施"五型"黨員示范班組建設(shè),努力當(dāng)好長輸管線安全衛(wèi)士;計(jì)量化驗(yàn)室嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)操作,確保油品質(zhì)量;空港賓館開展"百日優(yōu)服"競賽,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。黨群部門認(rèn)真總結(jié)公司近年來開展崗位練兵、技能比武以及"安康杯"競賽等活動(dòng)取得的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合航煤儲備項(xiàng)目投運(yùn)帶來的作業(yè)模式轉(zhuǎn)換、業(yè)務(wù)流程升級,及時(shí)增添競賽內(nèi)容,加強(qiáng)對員工進(jìn)行針對性培訓(xùn);深化"工人先鋒號"、"青年文明號"、"班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)"活動(dòng)的開展,全面筑牢安全生產(chǎn)防線。 通過三個(gè)月形勢教育活動(dòng)的開展,南京公司廣大干部職工對中國航油邁入世界500強(qiáng)后,即將面臨的更大壓力、更高要求,有了較為清醒的認(rèn)識,特別是對當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期公司的重點(diǎn)工作、目標(biāo)任務(wù)有了更為深刻的理解,責(zé)任感、使命感更加增強(qiáng),愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的主動(dòng)性積極性更加高漲,工作作風(fēng)有了新的改觀,競爭意識、創(chuàng)新意識、誠信意識、服務(wù)意識更加濃厚,穩(wěn)步推進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)建設(shè)工作順利開展。 我們感到形勢教育任務(wù)還要在今后長期開展下去,并融入到公司做精做強(qiáng)、全力打造國際一流航油公司的發(fā)展實(shí)踐中,使之更加貼近基層,從而發(fā)揮更加重要的作用。我們有信心持續(xù)發(fā)揮思想政治工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢,學(xué)習(xí)借鑒其他兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,用公司當(dāng)前及今后一段時(shí)期發(fā)展目標(biāo)凝聚隊(duì)伍,統(tǒng)一思想,真抓實(shí)干,為將中國航油打造成為國際一流航油公司和具有較強(qiáng)競爭力的跨國航油企業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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