中國民航新聞信息網(wǎng) 通訊員駱蘭 報道：為進一步加強東航云南有限公司安全工作，切實把各項安全工作落實到位，2011年10月12日上午，公司分管領(lǐng)導(dǎo)萬能松副總經(jīng)理親赴地面服務(wù)部就2011年10月11日-11月10日期間的安全整頓工作作出重要指示。

　　會上，萬副總結(jié)合《關(guān)于開展安全整頓扎實做好當(dāng)前安全工作的緊急通知》、《劉紹勇總經(jīng)理在<關(guān)于公司2011年國慶節(jié)期間工作情況的報告>的批示》和有限公司常委會擴大會會議精神，以如何破"驕"、"嬌"之氣和"軟"、"散"之風(fēng)，夯實安全生產(chǎn)根基為中心，提出了四項措施和三個要求。萬副總指出：一是要通過總結(jié)回顧過去發(fā)生的不安全事件，對事不對人，亮丑揭羞，在錯誤面前反省、反思，認(rèn)清自我，破除工作中的"驕氣"；二是要通過擺正自己的位置，用中華傳統(tǒng)美德來對人、對事，保持陽光心態(tài)，破除自身的"嬌氣"；三是各級管理者，要敢于嚴(yán)格履行自身肩負(fù)的職責(zé)和職權(quán)，不當(dāng)"老好人"，不怕 "丟面子"、"丟分?jǐn)?shù)"，拋開得失心、功利心，嚴(yán)格履職，破除管理工作中的"軟"；四是杜絕"自掃門前雪"、不溝通、不協(xié)調(diào)、不相互補臺的利己主義狹隘思想，營造良好的集體主義氛圍、樹立全局意識、團隊精神，破除管理工作中的"散"。

　　同時，萬副總還結(jié)合地服部安全生產(chǎn)點多面廣的特點提出了三個安全工作要求：一是全體管理干部、員工都應(yīng)樹立起集體意識、大局意識，打破"各自為政"、"拆臺看戲"狹隘思想，善于從別人的錯誤中發(fā)現(xiàn)自己存在的問題；二是不搞大運動、不搞人人"過關(guān)"，要沉下去，以科室為單位，分類細(xì)化查找問題，細(xì)化方案措施；三是不走"以會議傳達會議，以文件傳達文件"老套路，務(wù)必將安全生產(chǎn)意識灌輸至每一名員，抓好安全生產(chǎn)，絕不能在整頓時期出現(xiàn)不安全事件。

　　據(jù)悉，自會議結(jié)束后，地服部全部參會科室已按照領(lǐng)導(dǎo)指示，有序啟動展開了內(nèi)部自查工作。地服部及分管領(lǐng)導(dǎo)層面的抽檢也于10月12日下午同步開始。