中國民航新聞信息網(wǎng) 通訊員楊亞輝 報道：空管系統(tǒng)"抓管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)、帶隊伍、保安全"活動動員電視電話會議以來，重慶空管分局迅速行動，緊密結(jié)合分局實際積極部署開展系列工作。10月12日，分局王榮輝局長、李應(yīng)錫書記召集安管部、黨辦、人力資源部、辦公室召開了活動準備會，傳達民航局空管局、西南空管局相關(guān)要求，并結(jié)合分局正在進行的作風(fēng)建設(shè)，明確了分局開展活動的思路。10月13日，分局召開了"抓管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)、帶隊伍、保安全"活動動員會，成立了組織機構(gòu)，擬定了具體實施計劃，并對活動的開展進行了全面布置。接下來，分局還將以講黨課的形式進廣泛深入動員，進一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、細化措施，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。

　　據(jù)悉，在活動開展中，分局將緊扣主題，注重"四個結(jié)合"，抓住"三個重點"。在動員會上，分局局長王榮輝就活動開展提出四點要求：一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部首先要高度重視，充分認識到活動的重要意義，要將此次活動與分局作風(fēng)建設(shè)活動緊密融合，作為分局夯實安全基礎(chǔ)、提升軟實力的重要環(huán)節(jié)來組織開展。其次是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭，抓管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)、帶隊伍的關(guān)鍵都在領(lǐng)導(dǎo)干部，因此領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶頭去做，帶動廣大職工自覺參與進來。二是要把活動落到實處，確保取得實效。要有人抓，有人管、有人落實。真正把墻上貼的、紙上寫的、嘴上說的落實到行動上，取得"看得見、摸得著"的實效。具體要搞好"四個結(jié)合"：即與年度安全目標任務(wù)相結(jié)合；與規(guī)章制度的修訂相結(jié)合；與領(lǐng)導(dǎo)干部的管理相結(jié)合；與貫徹落實西南空管局第一次黨代會精神相結(jié)合。三要統(tǒng)籌安排，抓好重點任務(wù)、重點工作。歲末年初工作多、任務(wù)重，人員外出頻繁、各種應(yīng)酬多，要明確首要任務(wù)是什么，抓住重點，抓住根本。四是要營造濃厚氛圍，加強宣傳報道，旗幟鮮明地進行宣傳引導(dǎo)，讓人人皆知活動的目的、意義和主要任務(wù)，調(diào)動廣大干部職工積極主動參與到活動中來，并通過活動達到管理上臺階、作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變、隊伍建設(shè)有所提升的目的，真正為促進重慶空管持續(xù)安全和跨越式發(fā)展提供不竭的動力。

　　分局黨委書記李應(yīng)錫結(jié)合分局實際情況指出，本次活動的開展對于分局完善管理上的缺陷、做好歲末年初各項工作、抓實隊伍作風(fēng)建設(shè)、提升分局"軟實力"意義重大。分局開展此次活動要結(jié)合實際把握兩個關(guān)鍵，一方面對運行一線要嚴防"錯、忘、漏"，另一方面對機關(guān)要提高工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。具體要抓住三個重點：一是抓好管理，首先要"立規(guī)矩"，要以此為契機，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，要結(jié)合安全運行需要清理不合時宜的，補充不夠的，出臺新的制度及操作規(guī)程；其次要抓實規(guī)章制度的監(jiān)督檢查落實，形成獎懲機制，提升管理執(zhí)行能力，尤其要加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場的運行監(jiān)督管理，強化勞動紀律和行為規(guī)范。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，首先是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，對一線的管理要嚴格，對領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)的要求要更嚴格。結(jié)合分局當前作風(fēng)建設(shè)，工作作風(fēng)上要轉(zhuǎn)變會風(fēng)和文風(fēng)"兩個作風(fēng)"，提高工作效率、辦文效率和執(zhí)行效率"三個效率"。三是帶好隊伍，一方面加強職工隊伍的教育引導(dǎo)，注重職工行為習(xí)慣的養(yǎng)成；另一方面加強職工資質(zhì)能力建設(shè)，探索改進人才引進培養(yǎng)新思路，建立新的培訓(xùn)機制。