2017年8月1日消息：7月28日， 國航西南分公司召開2017年半年工作會，分公司總經(jīng)理劉勇作題為《從嚴(yán)抓實 確保安全 以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的十九大勝利召開》的工作報告，回顧了上半年工作進展，分析了當(dāng)前面臨的形勢，明確了下半年五項重點工作。

牢守底線，嚴(yán)格管理，確保平穩(wěn)安全態(tài)勢。針對問題，強化措施，確保安全責(zé)任落地，將安全隱患排查治理和安全管理體系建設(shè)緊密結(jié)合，有效查堵安全管理制度、運行程序、資質(zhì)能力等方面問題。突出重點，從嚴(yán)抓實，防控安全風(fēng)險，航安部要牽頭盡快制定重點人識別規(guī)范，增加識別的有效性，為安全管理提供依據(jù)。從嚴(yán)抓好作風(fēng)養(yǎng)成，要從每次飛行、日常工作、生活點滴及行政管理中抓好養(yǎng)成，培養(yǎng)嚴(yán)謹作風(fēng)。從嚴(yán)強化飛行訓(xùn)練，飛技部要牽頭定期對飛行員技術(shù)狀況進行梳理和摸底排隊，做好飛行員綜合評估和分級分類管理，為安全生產(chǎn)和訓(xùn)練管理提供依據(jù)。

針對特點，細化措施，持續(xù)提升運行品質(zhì)。以積極有為的姿態(tài)，加強運行保障，首班出港提前5分鐘關(guān)門正常率要達到或超過73%，成都出港關(guān)機門正常率要達到90%。強化運行風(fēng)險管控，加強旺季生產(chǎn)和復(fù)雜情況下的運行組織，重點關(guān)注復(fù)雜天氣、機場施工、第三方活動等運行環(huán)境變化，降低運行風(fēng)險。完善與總部、航站的應(yīng)急會商和協(xié)同聯(lián)動處置機制，提高應(yīng)急響應(yīng)和聯(lián)動能力，實現(xiàn)早預(yù)警、早預(yù)案、早調(diào)整、早發(fā)布。

以問題為導(dǎo)向，夯實管理，系統(tǒng)改進服務(wù)工作。強化培訓(xùn)，狠抓隊伍建設(shè)，加強管控，夯實服務(wù)管理，堅持以價值觀導(dǎo)向、客戶需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向為指引，持續(xù)抓好51項重點服務(wù)任務(wù)。改善短板，優(yōu)化服務(wù)呈現(xiàn)，持續(xù)改善機上餐食質(zhì)量，積極尋求與地方餐飲品牌合作，推出1-2種西南特色餐食。爭取資源，提高便捷服務(wù)，加大自助值機設(shè)備投放力度，自助值機率要達到70%，推動自助行李托運設(shè)備投入使用，推進旅客手機值機二維碼通關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)。

提質(zhì)增效，挖潛增收，確保實現(xiàn)全年效益目標(biāo)。推進提質(zhì)增效，做好1架A330、3架A320系列(含2架A320NEO)飛機引進工作，加大東南亞及疆內(nèi)航線市場研究，新增航線1-2條。加強效益管理，深入推進效益管理點工作，做好起降成本和收入結(jié)算工作，助力空地收入增長，促進總體效益提升。做好成都新機場國航基地及重點工程建設(shè)。

明確職責(zé)，壓實責(zé)任，著力深化黨建工作。做好十九大精神的宣貫，加強黨組織建設(shè)，要明確職責(zé)，壓實責(zé)任，以思想教育為首要任務(wù)，扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化制度化。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實履行好“兩個責(zé)任”，強化重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和八項規(guī)定精神落實等方面的監(jiān)督檢查。營造和諧穩(wěn)定氛圍，繼續(xù)開展好“做優(yōu)秀員工，展工匠精神”崗位練兵等技能競賽，培育員工精益求精的敬業(yè)態(tài)度。