民營航空生存"轉(zhuǎn)機" 今年或迎來重要轉(zhuǎn)折-中國民航網(wǎng)
民營航空企業(yè)或?qū)⒂诮衲暧瓉碇匾D(zhuǎn)折點。
上海吉祥航空股份有限公司(以下稱“吉祥航空”)與春秋航空股份有限公司(以下稱“春秋航空”)兩大主力民營航企同時出現(xiàn)在證監(jiān)會近日披露的擬上市企業(yè)名單中,前者處于“初審中”,后者處于“落實反饋意見”中,表明兩家民營航企的上市之旅均已進入了實質(zhì)階段。
市場對兩家民營航空企業(yè)沖刺上市充滿了極大期望?!皩τ诩毙栀Y金以擴充機隊規(guī)模的兩家企業(yè)來說,如果上市成功的話,無疑將有力支持企業(yè)規(guī)模的快速擴大與服務(wù)的提升?!敝行沤ㄍ逗娇諛I(yè)分析師李磊3月23日對《中國企業(yè)報》記者分析說,吉祥航空與春秋航空的上市帶來的更為重要的是示范效應(yīng),這將大大刺激與吸引更多的民間資本進入航空業(yè)。
融資渴望
“短期來講,上市就是募集資金購買飛機與模擬機?!贝呵锖娇招侣劙l(fā)言人張武安毫不掩飾企業(yè)上市的目的。
目前春秋航空正在運行的飛機有30架,包括上海虹橋、上海浦東、沈陽及石家莊等四個基地。這30架飛機中,有21架是經(jīng)營性租賃,另外9架自購。按照原定計劃,到2015年春秋航空的機隊規(guī)模將達到60架,其中50%新引進的飛機將采用自購方式。
這些需要大量的資金。而缺錢是航空企業(yè)尤其是民營航空企業(yè)面臨的共同困境,即便春秋航空自稱擁有比較充裕的現(xiàn)金流。據(jù)透露,春秋航空2011年實現(xiàn)了超過5個億的凈利潤盈利。
然而,資金的缺口是巨大的。按一架空客A320售價3億元計算,自購15架飛機的費用就接近50億元。
不只如此。航油價格的上漲也不斷加重航空企業(yè)的成本壓力。去年以來,國內(nèi)航油采購均價上升了11.5%。油價每上漲1%,將使航空公司的成本上升0.3%以上。
“沒有規(guī)模優(yōu)勢的航空企業(yè)便很難有競爭力與成長性?!崩罾诒硎荆瑑杉颐駹I航空企業(yè)不上市的話,以后的日子會很難過。
事實上,春秋航空一直在謀求上市。
早在2006年,花旗銀行曾經(jīng)為春秋航空做過一份上市計劃,當(dāng)時估算其市值總額可達80億元。后來,春秋航空的上市計劃一再推遲,這一次終于有了“眉目”。
據(jù)記者了解,過于分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)是造成春秋航空上市延緩的重要障礙之一。此前,春秋航空公司股份由其董事長王正華以及400多位員工、干部持有,其本人僅持有春秋航空19.7%的股份,另外80%多的股份則被分配給了公司職工。
“現(xiàn)在,這一問題已經(jīng)徹底解決了?!睆埼浒哺嬖V《中國企業(yè)報》記者,目前春秋航空上市已經(jīng)沒有什么障礙。
據(jù)張武安介紹,春秋航空現(xiàn)有4家發(fā)起人,分別為上海春秋國際旅行社有限公司、上海春秋包機旅行社有限公司、上海春翔投資有限公司和上海春翼投資有限公司。
比春秋航空的規(guī)模略遜一籌,吉祥航空目前擁有25架飛機,航線遍布國內(nèi)及國際(地區(qū))40多個城市。
根據(jù)均瑤集團公布的數(shù)據(jù)顯示,吉祥航空2011年銷售收入為40億元,較上年同期增長37%,但該年凈利潤則沒有予以公布,2010年吉祥航空的凈利潤為4.16億元。
在資金籌集上,國有航空主要依靠國家注資,而民營航空則主要通過貸款等方式進行融資?!叭绻芡ㄟ^資本市場拿到資金的話,將有助于民營航空擴張規(guī)模帶來更多的融資渠道?!崩罾诒硎?。
作為民營航空多年跌跌撞撞以來僅存的兩大航企,春秋航空與吉祥航空有望成為繼國營的國航、東航、南航和海航后第5家與第6家上市航空企業(yè)。
2009年以來,國內(nèi)多家民營航空企業(yè)相繼陷入危機?!皧W凱”停飛,“東星”破產(chǎn),“鷹聯(lián)”被國有化,只有春秋航空與吉祥航空堅持了下來。
業(yè)內(nèi)人士認為,航空業(yè)整體利潤水平偏低,受經(jīng)濟波動、油價波動影響很大,而廉航航空公司往往能在最困難時保持盈利,這一點對投資者頗有吸引力。
差異化生存
然而,即便上市成功,也并不能解決所有問題。除了資金籌集渠道的局限,在與國有航空企業(yè)的競爭中,民營航空企業(yè)在航線航班以及時刻上向來處于弱勢地位。
一個例證是,春秋、吉祥航空經(jīng)過多年努力才擠進盈利水平最高的京滬航線,但最終拿到的航班時刻卻是“紅眼航班”。
去年8月,春秋航空得到了民航局的批復(fù),獲得了京滬航線的經(jīng)營權(quán)。春秋航空上海至北京的航班時刻為21時45分起飛,零點20分到達;北京至上海的航班時刻為6點35分起飛,8點55分到達,是京滬航線的首班車和末班車。
而吉祥航空的京滬航班同樣是“晚出早歸,每天一班”,和春秋航空的時刻幾乎相同。
即便如此,張武安覺得國內(nèi)航空市場的開放力度已經(jīng)不小,“這說明民航局開始向廉價航空開放干線航線,并且越來越重視廉價航空的發(fā)展?!?/P>
張武安透露,春秋航空在繼續(xù)申請第二條京滬航線,并希望爭取到一個好的時刻。
“掙錢多的航線航班就那么多,不會給(民營航空)的。”不過,在李磊看來,民營航空公司獲批京滬新航線及好時刻的可能性非常小,“起碼短期內(nèi)不可能?!?/P>
李磊建議,進入細分市場走差異化路線仍將是民營航空企業(yè)的發(fā)展之道。
不與國有航空公司正面搶奪市場,尋找航空領(lǐng)域的“藍?!?,走差異化路線,這一直是春秋航空堅持的發(fā)展戰(zhàn)略?!拔磥恚@一戰(zhàn)略也不會變。”張武安表示。
然而,由于受到國有航空公司的擠壓,要通過降低價格來提高競爭力的策略未必能持續(xù)下去。但民營航空的資金實力與規(guī)模又無法與國有航空公司在干線上展開競爭,而處于起步階段的直線航空則給民營航空一定的發(fā)展空間。
支線航空,一般指航距在600公里以下,空中飛行時間1小時左右,飛行在中小城市與中心城市之間,或中小城市之間的航班。
“提前布局,盡早進入這一市場有助于市場的建設(shè)與品牌的培育?!崩罾谡f。
也有業(yè)內(nèi)人士表示,處于“低成本航空客源”和“高品質(zhì)服務(wù)需求客源”之間的“中間客源”,將成為航空公司爭奪的重點對象。
與堅持低成本運作的春秋航空相比,吉祥航空顯得有些另類。春秋航空主要定位為低成本航空,而吉祥航空的目標(biāo)客戶和發(fā)展戰(zhàn)略則是拓展高端商務(wù)客。
“這與國有航空公司形成了正面競爭?!逼放茽I銷管理專家鄭新安認為,走中高端路線的吉祥航空更應(yīng)加大差異化,聚焦差異化,才有可能形成自己的競爭力。(記者李志豹)
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