國航黨委樊澄書記殷切看望西南分公司飛行部

　　民航資源網(wǎng)2012年3月8日消息：3月7日，中國國際航空股份有限公司（Air China Limited，簡稱“國航”）黨委書記樊澄冒著淅瀝小雨，與國航人力資源部王杰總經(jīng)理一行，在西南分公司總經(jīng)理陳志勇、黨委書記許志山和副總經(jīng)理李云川的陪同下，來到西南分公司飛行部殷切看望各級干部員工，并就安全工作進行座談調研。西南分公司航安部、飛技部、運質部的主要領導，飛行部班子成員以及各飛行大隊、室、中心干部近40人參加了座談調研。

　　樊書記指出，股份領導很關心各分公司的安全運行狀況，他此行的目的就是和飛行部干部員工聊天說話，交流座談，了解情況，收集意見和建議，他要求大家發(fā)散思維，暢談當前安全生產(chǎn)和航班運行情況，并就如何有效提高安全管理、技術訓練和航班運行水平提出意見建議。座談會前，樊書記首先站在戰(zhàn)略高度，從國際經(jīng)濟形勢、航空市場態(tài)勢、當前安全狀況等方面對國航面臨的形勢進行了分析，并列舉出了公司完成任務目標的有利因素和不利因素，要求大家提高能力、苦練內功，對做好安全工作增強信心。隨后，飛行部總經(jīng)理趙陽、黨委書記楊紹貴等領導圍繞安全管理、技術訓練、航班生產(chǎn)組織、老舊機型退租以及隊伍穩(wěn)定等情況作了詳盡匯報，對在發(fā)展過程中遇到的人員緊缺、航班結構等需要協(xié)調的問題進行了梳理，并從把好飛行員的入口關、減少駐外機組時間虛耗、強化中層干部培訓等方面提出了意見建議。五個飛行大隊長聯(lián)系本單位所飛機型、機場和航線特點，簡要介紹了安全訓練和航班生產(chǎn)組織運行情況，反映了在航班生產(chǎn)中需要協(xié)調解決的問題，并就做好安全生產(chǎn)運行工作提出了針對性建議。樊書記認真聽取大家發(fā)言，詳細記錄大家反映的問題，座談過程中不時詢問相關情況，他對西南飛行部在飛行員每個轉升階段深入推行理論考試制度、有序做好波音機型退租期間的飛行安全和人員穩(wěn)定工作、以及有效保證高原復雜機場運行和急難險重任務完成等工作給予了充分肯定和認可；對大家反映的問題進行了現(xiàn)場解答。他要求飛行部更加理性地看待發(fā)展中的問題，更加細致的做好飛行人員的思想工作，探索建立飛行員身體狀況以及家庭狀況檔案，切實做到以人為本，人性化管理，創(chuàng)建和諧國航。

　　最后，在聽取陳志勇總經(jīng)理、許志山書記等領導對相關問題的簡要匯報后，樊書記真切地暢談了此次座談調研的感受，并對分公司工作提出要求。他指出，通過座談交流，首先深刻感受到西南飛行部隊基礎在、狀態(tài)在、能力在，這些是保證飛行安全和完成各種急難險重任務的基礎所在，他對分公司保證安全充滿信心。第二，他要求各級干部正確面對當前安全形勢，保持一顆平常心，寵辱得失面前要寵辱不驚，張弛有度地做好當前安全教育和安全管理工作，建立一支能“拿得起放得下”的成熟干部隊伍和員工隊伍。第三，要把座談會上反映的有關航班運行等問題帶回去，盡快研究制定改進措施。他指出，國航強調對旅客要做到“放心、順心、舒心、動心”的“四心”服務，這“四心”不僅要針對旅客更要適用于員工。要讓員工對自己的成長和職業(yè)生涯放心，要讓員工對自己的工作和生活環(huán)境順心，要讓員工高高興興上班，快快樂樂回家，活得舒心，要讓員工發(fā)揮主人翁精神、敢于擔當、勇于創(chuàng)新，工作動心。讓員工在工作過程中快樂工作，切實體驗到“四心”享受，在促進企業(yè)發(fā)展的同時，做到員工幸福，國航和諧。

　　當日座談會氣氛熱烈民主，就像聊天似的，大家你一言，我一語，暢所欲言，取得了很好的效果。

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