中國民航網(wǎng) 通訊員黃建民、趙祥 報道：按照中國航油集團(tuán)、航油公司黨委《關(guān)于開展"認(rèn)清形勢、牢記目標(biāo)、明確任務(wù)、增強(qiáng)責(zé)任"形勢任務(wù)教育活動的通知》的部署要求，南京空港油料公司黨委認(rèn)真研究、精心組織，多形式地開展形勢任務(wù)教育活動，使廣大干部員工進(jìn)一步認(rèn)清面臨的發(fā)展形勢和戰(zhàn)略機(jī)遇，明確當(dāng)前的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，凝聚力量，鼓舞士氣，激發(fā)干勁，不斷強(qiáng)化公司干部員工的大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和進(jìn)取意識，為推進(jìn)實現(xiàn)中國航油"建設(shè)綜合性世界一流航油公司"戰(zhàn)略目標(biāo)和公司"做精做強(qiáng)、打造'五型'一流航油企業(yè)"發(fā)展目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　周密部署，精心組織，積極做好宣傳發(fā)動

　　南京公司黨委把開展形勢任務(wù)教育作為貫徹落實集團(tuán)公司、航油公司2012年工作會等一系列會議精神的一次集中學(xué)習(xí)發(fā)動，作為統(tǒng)一干部員工思想，明確目標(biāo)任務(wù)，完成全年各項工作的重要抓手，成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂下發(fā)了公司開展形勢任務(wù)教育活動的通知，并通過每月的政工例會進(jìn)行部署、通過月度責(zé)任制考核進(jìn)行檢查，利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、板報等陣地，設(shè)立專題，加強(qiáng)宣傳；各支部利用召開支部大會、黨小組會以及黨課教育進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，開展座談討論，達(dá)到上下互動、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、促進(jìn)工作之效果。

　　突出重點(diǎn)，務(wù)求實效，扎實推進(jìn)活動開展

　　公司黨委在開展形勢任務(wù)教育活動中，以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，采取上下結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、布置內(nèi)容自學(xué)與集中學(xué)習(xí)研討相結(jié)合的方法，采取各種方式加大宣傳力度，形成人人參與、人人受教育的良好氛圍。

　　一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)。公司黨委進(jìn)一步強(qiáng)化中心組學(xué)習(xí)制度，將學(xué)習(xí)擴(kuò)大到全體中層干部，制定專題學(xué)習(xí)計劃和考勤辦法，集中學(xué)習(xí)階段，先后組織了3次中心組集中學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會、胡錦濤總書記在十七屆中央紀(jì)委七次全會上的重要講話和全國"兩會"精神；學(xué)習(xí)了中國航油集團(tuán)2012年工作會、黨委一屆六次全會、安全工作會議、反腐倡廉工作會、群眾工作會議以及航油公司工作會、安委會精神、航油公司黨委、紀(jì)委2012年度工作要點(diǎn)等文件。通過學(xué)習(xí)，使黨員干部充分認(rèn)識面臨的形勢和任務(wù)，集團(tuán)公司在今年的工作會議上提出，要在繼續(xù)大力實施"三大戰(zhàn)略"，加快主營業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，更加注重五項工作、提供五個保障，確保集團(tuán)公司"十二五"規(guī)劃和年度七項工作任務(wù)落到實處；航油公司提出，要進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新、堅持做強(qiáng)做優(yōu)、提升核心競爭力，為實現(xiàn)"亞洲排頭、世界一流"發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗的總體要求。作為黨員干部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立全局意識、國際視野和戰(zhàn)略思維，切實抓住和用好當(dāng)前重要的發(fā)展機(jī)遇，以新的思路、新的舉措，在推動科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高公司發(fā)展質(zhì)量上狠下功夫，真正把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到上級公司發(fā)展戰(zhàn)略上來，統(tǒng)一到上級公司各項會議精神上來，統(tǒng)一到完成公司今年的各項工作上來，真抓實干，確保完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

　　二是組織職工一起學(xué)。公司通過召開年度工作會暨形勢任務(wù)報告會、經(jīng)營研討分析會、員工培訓(xùn)日活動以及支部"三會一課"、主題學(xué)習(xí)觀摩、庫站、班組會等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、航油公司以及公司工作會、安全工作會、安委會精神；各黨支部利用櫥窗、宣傳欄、黑板報OA網(wǎng)等陣地深入宣傳發(fā)動，開展書記講形勢課、組織學(xué)習(xí)研討、專題交流，拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容，實現(xiàn)教育全覆蓋；班子成員分片負(fù)責(zé)，深入基層與員工面對面宣講，講形勢、講目標(biāo)、講難點(diǎn)、講優(yōu)勢、講責(zé)任，教育干部員工做到"三個明確"：明確工作目標(biāo)，明確所處位置，明確崗位職責(zé)；達(dá)到"兩個創(chuàng)造"：創(chuàng)造崗位業(yè)績，創(chuàng)造良好效益；實現(xiàn)"一個目標(biāo)"：實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展目標(biāo)，達(dá)到了用發(fā)展增強(qiáng)信心、用目標(biāo)凝聚人心、用責(zé)任增添動力的目的。

　　三是明確任務(wù)抓落實。2012年，南京公司日加油量將全面超千噸，同時面臨國儲油項目投運(yùn)、祿口機(jī)場、中郵航二期供油工程全面開工建設(shè)的以及提前為2014年青奧會作準(zhǔn)備、迎接黨的十八大召開切實做好維穩(wěn)工作等新形勢、新任務(wù)。公司將堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化管理為手段，隊伍建設(shè)為保證，做精做強(qiáng)為目標(biāo)，管理達(dá)標(biāo)為主線，創(chuàng)新安全管理，提升安全運(yùn)行質(zhì)量；抓工程項目建設(shè)，為跨越發(fā)展奠定基礎(chǔ)；加強(qiáng)精細(xì)化管理，推進(jìn)管理達(dá)標(biāo)升級；強(qiáng)化低成本運(yùn)作，不斷提高經(jīng)營創(chuàng)效能力；健全完善機(jī)制，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力；加強(qiáng)黨群建設(shè)，培值持續(xù)發(fā)展后勁，努力把公司建設(shè)成為安全型、效益型、開拓型、創(chuàng)新型、和諧型一流航油企業(yè)。

　　圍繞主題，豐富載體，充分體現(xiàn)活動特色

　　一是認(rèn)真開展群眾性大討論。公司黨委和各支部圍繞"如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，科學(xué)把握公司改革發(fā)展面臨的新問形勢、新任務(wù)，切實抓住和利用好'十二五'重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，推進(jìn)公司管理達(dá)標(biāo)升級，不斷提升企業(yè)管理水平、如何強(qiáng)化公司安全管理，不斷提升安全運(yùn)行的內(nèi)在質(zhì)量"以及"如何加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將創(chuàng)先爭優(yōu)、打造'航油鐵軍'活動融入到生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、服務(wù)、管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和本職崗位，形成協(xié)同推進(jìn)的工作格局，從而將創(chuàng)先爭優(yōu)、打造'航油鐵軍'活動進(jìn)一步引向深入"等議題，組織開展群眾性大討論，引導(dǎo)員工立足崗位，獻(xiàn)策出力，爭做貢獻(xiàn)。

　　二是貼近中心深化活動開展。公司黨委堅持把形勢任務(wù)教育與開展管理達(dá)標(biāo)年、基層組織建設(shè)年、創(chuàng)先爭優(yōu)、打造鐵軍、狠反"三違"等活動以及加強(qiáng)安保維穩(wěn)等工作有機(jī)結(jié)合起來，取得了良好的效果。

　　針對今年下半年黨的十八大召開的特殊形勢，公司黨委和各支部將信防維穩(wěn)作為貫穿全年工作的重中之重，扎實深入做好員工的思想工作，積極開展談心交心、結(jié)對幫扶，加強(qiáng)員工思想動態(tài)分析，全面落實穩(wěn)定工作責(zé)任制，營造企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

　　各單位以深入開展形勢目標(biāo)任務(wù)教育活動為契機(jī)，加強(qiáng)發(fā)動，精心組織，圓滿完成春運(yùn)、"兩會"供油保障任務(wù)，實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)開門紅；各支部以狠反"三違"，打造鐵軍，嚴(yán)格踐行飛機(jī)加油標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為重點(diǎn)，積極開展"黨員身邊無事故"、"黨員身邊無三違"，爭創(chuàng)"黨員示范崗"活動，通過班組承諾、黨員倡議和現(xiàn)場演示，生動地詮釋"零三違"理念，表達(dá)了公司上下堅決根除"三違"、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的共同愿望；機(jī)關(guān)部門推行"首問負(fù)責(zé)制"，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化工作職能，努力爭創(chuàng)"五型"機(jī)關(guān)。

　　三是多渠道全方位拓展載體。公司黨委以征集"中國航油精神"為抓手，組織在全體員工中開展中國航油精神以及公司企業(yè)精神、價值理念、企業(yè)文化格言警句征集討論，進(jìn)一步加深對中國航油以及公司面臨的發(fā)展形勢、目標(biāo)任務(wù)以及員工責(zé)任義務(wù)的理解和把握；以爭創(chuàng)文明單位為契機(jī)，制訂下發(fā)《關(guān)于開展?fàn)幃?dāng)?shù)赖旅餍?、爭?chuàng)五好家庭、爭做巾幗崗位能手評比活動的通知》，以培養(yǎng)選樹、學(xué)習(xí)宣傳道德明星、五好家庭、巾幗崗位能手為載體，通過榜樣的力量和示范作用引領(lǐng)帶動員工，全面提升思想境界和綜合素質(zhì)；積極探索利用班車這一流動宣傳媒介，開展形勢目標(biāo)任務(wù)視頻宣傳。

　　公司工會認(rèn)真部署開展"安康杯"競賽、崗位練兵技能比武、巾幗崗位能手評比活動，發(fā)動職工立足崗位勇立新功；團(tuán)委認(rèn)真組織開展"學(xué)雷鋒"為民服務(wù)志愿活動，積極服務(wù)社會發(fā)展，中國民航報、南京電視臺、金陵晚報以及新華網(wǎng)、新民網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等媒體均進(jìn)行了報道。

　　南京公司黨委將形勢任務(wù)教育活動作為凝聚公司"內(nèi)力"的有效措施，使廣大員工對全系統(tǒng)及公司所面臨的發(fā)展形勢、目標(biāo)任務(wù)有了更加明確的認(rèn)識和深刻的把握，責(zé)任感、使命感進(jìn)一步增強(qiáng)，愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的主動性、積極性進(jìn)一步提升，有力地促進(jìn)了公司各項工作開展。