中國民航網 通訊員邵宗堂 報道：新的一年，新的目標，新的氣象。元宵節(jié)的絢麗煙火送走了農歷新年，中國南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，簡稱"南航"）大連飛機維修廠航線車間機務人開始了新一年的奮戰(zhàn)。

　　過去的一年對南航大連飛機維修廠航線車間來說是成功的一年，是滿載榮譽的一年，也是班組建設卓有成效的一年。班組建設的到來，給航線車間帶來了新的管理思路，新的挑戰(zhàn)目標，同時也帶來分公司"優(yōu)秀單位"和維修廠"先進集體"榮譽稱號。

　　俗話說："早起的鳥兒有食吃。"南航大連飛機維修廠航線車間早著手，早準備，規(guī)劃新一年的工作計劃，緊抓班組建設不放手，提出培養(yǎng)"三個好習慣":"遵照手冊施工的好習慣"，"工作不被打斷，書面交接"和"工具三清點的好習慣"，切實提高航線維護質量，加強航線工作科學化管理，促進班組建設穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。每個班組都制定符合各自實際條件的建設方案。例如，去年獲得過維修廠優(yōu)秀班組的"翔威"段，在工段長呂翔和劉振威的科學管理下，班組每名成員都各盡其職，團結合作，全年獲得8次車間月先進班組稱號。新的一年，他們繼續(xù)圍繞班組建設的課題管理工段的工作，制定每月評選先進個人一名，詳細的工具交接程序和快速排故查詢手冊等方案，為新一年的工段打下良好的基礎。

　　從某個角度說，公司是個大家庭，一個個班組就是組成公司的小家庭，班組建設的精神已經融入到南航大連飛機維修廠每名機務人的血液中，是他們工作中不可缺少的重要一部分。班組建設的魅力在于，它仿佛像十字路口的交通燈給汽車安全行駛的信號，它仿佛像大海上的航標燈指引輪船正確行駛的方向，它仿佛像機場上空的塔臺給飛機準確航路的指引。相信，通過圍繞班組建設科學化管理，南航大連飛機維修廠航線車間一定能再創(chuàng)佳績。