東航北京召開2012年工作會、安全會(圖)-中國民航網(wǎng)
與會干部員工認(rèn)真聽取工作報告 中國民航網(wǎng) 通訊員張寧 報道:1月10日,中國東方航空股份有限公司北京分公司召開2012年工作會議、安全工作會議暨職工代表大會。東航北京分公司總經(jīng)理馮德華,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席陳繼忠,副總經(jīng)理邱紅平、汪一申、蘇迎春、陽紅斌、殷保國、謝朝暉,總經(jīng)理助理李玉河等出席會議,分公司原8崗以上干部及職工代表共120余人參加了大會。會議由分公司副總經(jīng)理邱紅平主持。 會議開始,陳繼忠副書記首先傳達(dá)了國務(wù)院副總理張德江、國資委主任王勇對東航的重要批示,并傳達(dá)集團(tuán)、股份公司領(lǐng)導(dǎo)在工作會和安全會上的講話精神;殷保國副總經(jīng)理傳達(dá)集團(tuán)黨組馬須倫書記在工作會上的總結(jié)講話及對東航集團(tuán)黨建工作的要求。 北京分公司總經(jīng)理馮德華同志在會上做了題為《夯實基礎(chǔ)強實力,提升水平促轉(zhuǎn)型,為實現(xiàn)北京分公司又好又快發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。報告首先回顧了分公司2011年的工作成績,即安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn);效益水平再創(chuàng)新高;服務(wù)品質(zhì)全面提升;基礎(chǔ)管理水平再上新臺階;黨建工作扎實推進(jìn)等。同時,報告也指出分公司在安全基礎(chǔ)、客貨運銷售、基礎(chǔ)管理等方面仍然存在薄弱環(huán)節(jié),一些問題亟待解決。馮總從全球經(jīng)濟及民航業(yè)內(nèi)存在的問題等實際出發(fā),對新的一年分公司發(fā)展所面臨的形勢進(jìn)行了認(rèn)真的分析,號召分公司全體干部員工把握形勢、未雨綢繆,要實現(xiàn)又好又快發(fā)展,不能只是喊口號,更要真抓實干。報告確定了分公司2012年的工作思路:以公司"十二五"發(fā)展規(guī)劃為指引,緊密圍繞公司由傳統(tǒng)航空承運人向航空綜合服務(wù)集成商轉(zhuǎn)型的總體戰(zhàn)略,全方位開展各項工作,明確提出2012年分公司安全、生產(chǎn)和效益目標(biāo)。最后,馮總向與會人員傳達(dá)了北京分公司在2012年東航安全工作會上的交流發(fā)言,勉勵大家努力工作,不辱使命,以同行業(yè)兄弟公司創(chuàng)造的安全業(yè)績?yōu)榘駱?,為分公?012年的成功轉(zhuǎn)型和持續(xù)安全做出積極貢獻(xiàn)。 蘇迎春副總經(jīng)理做了題為《深化體系建設(shè),夯實安全基礎(chǔ),為分公司持續(xù)安全而不懈奮斗》的安全工作報告。蘇副總對北京分公司過去一年的安全工作進(jìn)行了回顧,他指出,2011年各單位從"完善規(guī)章制度"等十個方面的工作入手,不斷夯實安全基礎(chǔ),全面提升安全管理水平,認(rèn)真開展了各項安全工作,確保了飛行、空防和地面安全。通過認(rèn)真分析安全工作中存在的問題,蘇副總列舉了2012年安全工作所面臨形勢中的 "有利因素"和"不利因素",提出了分公司今年安全工作的基本思路,明確了"深化SMS建設(shè),提高風(fēng)險管控能力"等十項重要工作任務(wù),要求大家在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持安全方針,夯實安全基礎(chǔ),保持清醒頭腦,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格落實責(zé)任,深化體系建設(shè),最終實現(xiàn)繼續(xù)保持安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展的總體目標(biāo)。會上謝朝暉副總經(jīng)理、汪一申副總經(jīng)理、陽紅斌副總經(jīng)理分別傳達(dá)了各兄弟單位在2012年東航安全工作會上的交流發(fā)言。 會上,蘇副總宣讀了股份公司關(guān)于對2011年度優(yōu)秀安全管理干部、優(yōu)秀機長、優(yōu)秀機務(wù)人員、優(yōu)秀運控人員表彰的通報以及分公司對安全工作先進(jìn)個人表彰的通報,馮德華總經(jīng)理和陳繼忠副書記對榮獲股份公司2011年度無事故征候的北京飛行部和北京維修部頒發(fā)了獎牌。 在下午的會議中,與會人員聽取了飛行部、維修部、運控部、客艙部、地服部和市場部等生產(chǎn)運行部門負(fù)責(zé)人的工作匯報。匯報以各單位存在的主要問題為出發(fā)點,以解決問題為落腳點,各單位負(fù)責(zé)人從主觀上找原因,通過具體事例,深刻剖析工作中存在的缺陷,針對不足,提出了整改的具體措施、量化指標(biāo)和時間節(jié)點,表達(dá)了解決問題的信心和決心。匯報后,參會的干部和職工代表進(jìn)行分組討論,討論以分公司領(lǐng)導(dǎo)為召集人,以各部門為單位進(jìn)行分組,各部門就自身存在的問題進(jìn)行小組討論,提出解決方案。大家在討論過程中暢所欲言,氣氛熱烈,為分公司2012年工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。最后,邱紅平副總經(jīng)理對分組討論情況進(jìn)行歸納總結(jié),并向與會人員做了通報。 受分公司第一屆工會委員會的委托,陳繼忠主席做了題為《融入中心建功業(yè),關(guān)愛員工創(chuàng)和諧,為分公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展提供有力保障》的2011年工會工作報告。報告首先從抓"規(guī)范"、抓"維權(quán)"、抓"載體"、抓"關(guān)愛"等四個方面回顧了去年工會的主要工作,找出了存在的差距和不足。對照上級工會工作思路,找準(zhǔn)定位、發(fā)揮優(yōu)勢,明確新一年工會的主要工作任務(wù)。陳主席強調(diào),2012年,分公司工會將圍繞"統(tǒng)一認(rèn)識,凝聚力量,確保完成各項工作目標(biāo);夯實基礎(chǔ)、提升素質(zhì),引導(dǎo)廣大員工在本職崗位建功立業(yè);源頭參與、積極維權(quán),努力構(gòu)建和諧企業(yè);關(guān)愛員工、情暖人心,全力推進(jìn)服務(wù)職工工作;創(chuàng)新觀念、求真務(wù)實,提升工會工作能力和水平"等方面開展工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工堅定信心、上下同欲,扎實工作、開拓創(chuàng)新,為打好分公司七場硬仗和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供堅強的保障,為實現(xiàn)東航騰飛做出新的更大的貢獻(xiàn)。 會上,馮德華總經(jīng)理與分公司"七場硬仗"的領(lǐng)軍主帥、分公司領(lǐng)導(dǎo)與分管單位負(fù)責(zé)人分別簽署了《2012年績效合約》,陳繼忠副書記與各單位黨組織負(fù)責(zé)人簽署了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。 最后,陳繼忠副書記做總結(jié)發(fā)言時指出,這次會議是在分公司確定了2012年"七場硬仗"任務(wù)目標(biāo)之后召開的一次十分重要的會議。會議取得了四個方面的主要收獲:明確了方向,統(tǒng)一了思想,劃定了責(zé)任,振奮了精神。就如何貫徹好會議精神,抓好各項工作的落實,陳副書記強調(diào)五點意見:一是提高思想認(rèn)識,增強做好本職工作的責(zé)任感和使命感;二是加強班子建設(shè),增強廣大干部員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;三是注重科學(xué)方法,確保各項工作有序推進(jìn),有效落實;四是開展黨建創(chuàng)新,為分公司的持續(xù)健康發(fā)展提供不竭動力;五是嚴(yán)格職業(yè)操守,培養(yǎng)廣大干部樹立正確的事業(yè)觀和價值觀。最后,他希望大家認(rèn)清形勢、振奮精神、堅定信心,化挑戰(zhàn)為機遇,變壓力為責(zé)任,在落實上下功夫,以求真務(wù)實的態(tài)度、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),全面完成今天會議確定的各項任務(wù),為把東航建設(shè)成為世界一流的航空運輸企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
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