中國民航網(wǎng) 通訊員姜靜 報道：2011年12月21日，甘肅分公司2012年戰(zhàn)略解碼會在雷迪森酒店會議室隆重召開，分公司班子成員和基層單位、機關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)共36人參加了會議。分公司解碼會的主題是"明確任務(wù)，堅持轉(zhuǎn)型，腳踏實地完成合約任務(wù)"，會議隆重而熱烈，隆隆冬意被激昂的熱情融化。

　　早上8:50，隨著《再生的雄鷹》、《2011我們一起走過》兩部短片的播放，和與會分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)一同振臂高呼"東航騰飛甘肅給力"，戰(zhàn)略解碼會正式拉開了帷幕。

　　2011年甘肅分公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合東航戰(zhàn)略部署和分公司的實際，提出了"基地型分公司"的全新發(fā)展定位，以"安全做精、市場做大、服務(wù)做優(yōu)、保障做實"為工作思路，以"打造優(yōu)秀基地型分公司"為目標，上下同欲、關(guān)注一線，各項工作平穩(wěn)推進，指標任務(wù)的基本實現(xiàn)為本次會議奠定了良好的基礎(chǔ)。會上，首先宣講了東航2012年戰(zhàn)略解碼會精神和"七場硬仗"；其后，由云曉聰總經(jīng)理為大家重點介紹和解讀了總部跟分公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂的《績效合約》；之后分公司副職、基層各單位、機關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)對各自績效合約進行了呈現(xiàn)和現(xiàn)場PK。為保證2012年分公司順利實現(xiàn)全員績效考核，會議還對全員績效考核工作進行了動員和宣講。會議持續(xù)一整天，會場氣氛熱烈，鼓聲雷鳴，與會人員倍感壓力的同時也覺心潮澎湃、信心百倍。

　　此次會議相較去年，干部思想觀念發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變，對績效合約的認識更加深刻。通過現(xiàn)場解碼，各級干部對甘肅分公司從傳統(tǒng)型分公司向基地型分公司的轉(zhuǎn)型有了更深的理解，目標更明確，定位更清晰。回顧2011，云曉聰總經(jīng)理對一年的轉(zhuǎn)型發(fā)展給予了充分肯定，通過分析分公司面臨的形勢，提出"不求轟轟烈烈，只要腳踏實地"的觀念，要求分公司根據(jù)自身情況穩(wěn)步發(fā)展、勇于變革，順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。2012年重中之重是全力完成總部下達的各項指標任務(wù)，重點工作是加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；提升基礎(chǔ)管理；全面推行全員績效考核；做好"三定"工作；抓好"三長"（機長、乘務(wù)長、班組長）隊伍建設(shè)。

　　"上下同欲者，勝；勇于變革者，贏"，2012年是甘肅分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的第二年，也是關(guān)鍵一年，分公司將緊密結(jié)合東航戰(zhàn)略部署和轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，腳踏實地、不惜一切努力完成好各項合約指標任務(wù)，同心協(xié)力，為東航和甘肅分公司更加美好的明天而努力拼搏。