中國民航網(wǎng) 通訊員張勇 報道：11月28日下午，湖北機場集團(tuán)公司召開了崗位價值評估工作會議。湖北機場集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)陳國華、劉高生、甘相田、曹其躍出席會議。湖北機場集團(tuán)人力資源部經(jīng)理鄭峰主持會議。

　　會上，湖北機場集團(tuán)公司黨委書記陳國華從充分認(rèn)識崗位價值評估的意義、評估人員的組成、評估需注意的問題等三個方面對本次崗位價值評估工作作出要求和說明。

　　在充分認(rèn)識崗位價值評估的意義方面，他指出，崗位價值評估主要根據(jù)崗位在組織中的影響范圍、職責(zé)大小、工作強度、工作難度、任職條件、崗位工作條件等特性進(jìn)行評價，以確定崗位在組織中的相對價值，并據(jù)此建立崗位價值序列的過程，體現(xiàn)了各崗位對集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)所不同的貢獻(xiàn)度，同時使員工明確自己的職業(yè)發(fā)展和晉升途徑，便于員工理解集團(tuán)公司的價值標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)員工朝更高的層次發(fā)展。通過崗位價值評估，也可使原薪酬制度中崗位價值不合理的崗位，回歸到相對合理的價值區(qū)域，解決因崗位價值不合理產(chǎn)生的薪酬待遇方面的矛盾。

　　在評估人員的組成方面，他指出，崗位價值評估人員的選取，主要從相對熟悉集團(tuán)公司各崗位的人員中，按崗位的不同序列，不同比例選出，體現(xiàn)了寬泛性和代表性，符合崗位價值評估的"過程參與原則"。評估人員中職工代表所占的比例較高。通過不同序列、不同崗位的員工參與，有利于增強崗位價值評估工作的公開、公正、合理，增強員工對崗位價值評估結(jié)果的認(rèn)同感。

　　在談到評估需注意的問題時，他強調(diào)，崗位價值評估是對崗不對人，同時崗位價值結(jié)果是相對的。最后，他要求參評人員按照崗位價值評估方案的要求，本著客觀、公正的原則進(jìn)行評價。

　　會上，湖北機場集團(tuán)人力資源部經(jīng)理鄭峰對崗位價值評估方案及具體評估事宜進(jìn)行了詳細(xì)的宣講。他說，本次崗位價值評估采取"崗位排序法"和"要素評估法"相結(jié)合的方式，結(jié)合兩種評估方法所得結(jié)果，初步形成被評估崗位的崗位價值，并以此為參照，綜合評定技術(shù)序列和生產(chǎn)序列部分崗位的崗位價值。

　　隨后，參評人員對篩選的108個崗位進(jìn)行了價值評估，評估結(jié)束后，人力資源部對整個評估結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計與分析，提出了崗位價值評估結(jié)果建議方案。本次崗位價值評估的結(jié)果，將作為完善薪酬制度的參考依據(jù)。

　　來自湖北機場集團(tuán)公司各二級單位的主要負(fù)責(zé)人、部分職工代表、人力資源部相關(guān)人員共77人參加了會議。