中國民航新聞信息網(wǎng) 通訊員趙亞美 報(bào)道：國航培訓(xùn)部西南分部在培訓(xùn)一體化建設(shè)中，嚴(yán)格執(zhí)行五項(xiàng)制度，強(qiáng)化分部內(nèi)控制度，加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理。首先，培訓(xùn)部黨委高度重視，針對去年審計(jì)存在的管理風(fēng)險(xiǎn)，在分部綜合辦下設(shè)培訓(xùn)管理項(xiàng)目，填補(bǔ)了對外培訓(xùn)管理流程的缺口，規(guī)避了管理風(fēng)險(xiǎn)。其次，結(jié)合西南分公司開展五項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行情況檢查要求，分部領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)在工作中執(zhí)行五項(xiàng)制度相關(guān)規(guī)定的力度，重大項(xiàng)目采取集體討論決定，堅(jiān)持在部月度生產(chǎn)例會(huì)上,對行政可控經(jīng)費(fèi)及工會(huì)資金使用等方面進(jìn)行通報(bào)。完善了《培訓(xùn)部西南分部集中采購實(shí)施細(xì)則（暫行）》等相關(guān)文件，針對分部自主采購十萬以下的采購程序及合同，進(jìn)行了細(xì)化規(guī)范。明確了10萬元以上的項(xiàng)目由西南分公司或培訓(xùn)部實(shí)行集中采購；5-10萬元的項(xiàng)目由西南分部實(shí)行集中采購；1-5萬元按貨比三家、優(yōu)質(zhì)低價(jià)的原則實(shí)施詢價(jià)采購；1萬元以下的項(xiàng)目報(bào)西南分部集中領(lǐng)導(dǎo)小組備案。飛行培訓(xùn)中心制定出《外航模擬機(jī)訓(xùn)練費(fèi)用相關(guān)工作程序》，將制度、監(jiān)督貫穿于制權(quán)、管錢等過程，有效防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。再者，結(jié)合分部基層黨組織建設(shè)，著手建立分部自主采購監(jiān)督臺帳，完善分部紀(jì)檢分級監(jiān)督制度，落實(shí)到具體人員，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力度。通過強(qiáng)化內(nèi)管監(jiān)督工作流程，加大對資金管理、使用等工作的過程監(jiān)控。

　　在今后的工作中，國航培訓(xùn)部西南分部將按照分公司紀(jì)委有關(guān)要求，將進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)措施，逐步形成一套系統(tǒng)的綜合監(jiān)督機(jī)制，更加嚴(yán)格地堅(jiān)持按制度辦事、按程序辦事、按原則辦事，營造和諧的廉政文化氛圍，確保分部一方平安。