全年招1500名空乘 東航突擊招聘顯露擴張野心
曾陷于巨虧的東航經(jīng)過兩年多的“療傷”,在恢復(fù)元氣后馬上啟動了其大規(guī)模擴張計劃。
昨日,記者從東航獲悉,10月起該公司將面向全國范圍招聘1000名空中乘務(wù)員,值得注意的是上半年其剛剛將500名空乘招至麾下。全年1500人的招聘數(shù)量堪稱民航史上最大規(guī)模。業(yè)內(nèi)普遍認為,從這一數(shù)量上可以看出,東航正為其機隊規(guī)模快速上升以及業(yè)務(wù)版圖不斷擴大進行準備。
東航表示,此次招聘將在上海、北京、武漢、太原、杭州等多地展開。東航相關(guān)負責人告訴記者,在2007年10月招聘400個空乘后,公司已連續(xù)3年多未招一人。而今年以來接連招聘空乘人員主要是為了滿足東航的運力增長和“十二五”發(fā)展規(guī)劃的需要。
“十二五”期間,東航為進行業(yè)務(wù)擴張將接收多架飛機并且加開數(shù)條航線。據(jù)悉,今年下半年東航將接收18架飛機,2012年則要接收49架飛機。同時,東航計劃繼續(xù)優(yōu)化運力投放,調(diào)整航線網(wǎng)絡(luò)布局,增開有潛力的國內(nèi)航點,借助聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)資源,提升國際航線的經(jīng)營能力。
“一架單通道飛機執(zhí)飛一個航班起碼需要一個7人乘務(wù)組,而寬體飛機一個航班則需要配備13人乘務(wù)組,并且,一架飛機每天會執(zhí)飛多個航班,這就需要少則一個,多則兩三個乘務(wù)組進行輪換,所以隨著運力提升,東航對人員需求將非常大。”東航負責人介紹。
眾所周知,東航在2008年曾創(chuàng)下震驚全行業(yè)的139億元虧損,當時劉紹勇臨危受命擔任東航股份公司董事長,他上任后便提出要使東航“活過來、站起來、跑起來、飛起來”。隨后,一方面受益火爆的中國航空市場,另一方面緣于公司自身進行了艱難改造,東航終于恢復(fù)了生氣,今年上半年該公司盈利逾24億元。
不僅東航進入快速發(fā)展期,南航、國航等國內(nèi)航企都在不斷擴張。對此,業(yè)內(nèi)分析人士指出,此前民航局局長李家祥曾多次強調(diào),“從整體看,我國航空公司總體規(guī)模仍然偏小,要通過政府引導(dǎo)、市場運作,推動聯(lián)合重組,壯大企業(yè)規(guī)模,形成兩三家大型網(wǎng)絡(luò)型航空公司”。這一表態(tài)引發(fā)了業(yè)內(nèi)要重組三大航的傳聞,雖然目前來看,三大航并不會馬上合并成一家,但各家公司確實處于逆水行舟的境地,如果不持續(xù)增強自身競爭力,則很可能會被其他對手吞并。
另外,雖然經(jīng)營狀況得到改善,但東航也意識到其發(fā)展道路并非一帆風順。東航在年報中就曾坦言,雖然上半年實現(xiàn)了較好的經(jīng)營效益,但公司的未來發(fā)展還面臨比較復(fù)雜的經(jīng)營形勢,其中包含嚴峻的全球經(jīng)濟形勢、較高的燃油成本和國內(nèi)加息的預(yù)期等。
看來,在業(yè)務(wù)擴張的同時,各家航企在內(nèi)部管理與服務(wù)質(zhì)量等方面也要快速提升,這樣才能真正做到“跑起來、飛起來”。