圖：飛行部召開半年工作會　攝影：謝濤

　　民航資源網(wǎng)2011年8月22日消息：中國國際航空股份有限公司（Air China Limited，簡稱“國航”）西南飛行部近日召開2011年半年工作會，對上半年的工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧和總結(jié)，查找了存在的不足，分析了下半年工作形勢，并對下半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的布置。國航西南分公司陳志勇總經(jīng)理、許志山書記、李云川副總經(jīng)理蒞會并作重要指示。

　　飛行部趙陽總經(jīng)理在工作報告中指出，上半年，飛行部共完成飛行時間11.54萬小時，圓滿完成了春運(yùn)、“兩會”代表運(yùn)輸?shù)戎匾Ｕ先蝿?wù)，順利完成了SOC AC模塊在各機(jī)隊的上線運(yùn)行工作。安全形勢總體平穩(wěn)，航班生產(chǎn)順利進(jìn)行，職工隊伍基本穩(wěn)定，各項(xiàng)工作有序開展。

　　報告分析了下半年工作形勢的五個特點(diǎn)：生產(chǎn)任務(wù)重、訓(xùn)練任務(wù)重、運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜、飛行員資質(zhì)管理更加規(guī)范、管理保障模式的變化和調(diào)整。面對這些特點(diǎn)和困難，為順利完成今年的各項(xiàng)工作，飛行部要求各級管理干部高度重視，認(rèn)真對待并加以解決，提出了明確要求：一是強(qiáng)化安全管理，保持平穩(wěn)態(tài)勢；二是強(qiáng)化訓(xùn)練管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；三是強(qiáng)化航班生產(chǎn)組織，完成生產(chǎn)任務(wù)；四是提高保障水平，提升服務(wù)能力；五是深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，促進(jìn)隊伍和諧穩(wěn)定。

　　西南分公司李云川副總經(jīng)理對飛行部下半年的工作提出“要認(rèn)識到三項(xiàng)工作的重要性”的要求：一是要充分認(rèn)識到保證飛行安全的極端重要性，各級管理干部要做到安全主體責(zé)任的落實(shí)，而落實(shí)到位的關(guān)鍵是認(rèn)識要到位，緊繃安全生產(chǎn)這根弦不放松。二是認(rèn)識到隊伍建設(shè)的重要性。要嚴(yán)抓干部隊伍、員工隊伍的建設(shè)，各級干部要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，要做到重心下沉，管理前移；對于員工隊伍管理要堅持“以人為本，嚴(yán)格管理”相結(jié)合。三是要認(rèn)識到訓(xùn)練工作的重要性。訓(xùn)練是安全的基礎(chǔ)，是發(fā)展的保障，是保證隊伍穩(wěn)定的前提，在下半年的工作中，要一如既往的堅持訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，增加針對性專題訓(xùn)練內(nèi)容，提升英語水平。

　　西南分公司陳志勇總經(jīng)理要求通過這次工作會，認(rèn)清形勢、明確任務(wù)，找準(zhǔn)辦法，開展工作。一是要充分發(fā)揮各級班子在安全生產(chǎn)中的作用，各級干部要具備嚴(yán)抓安全工作責(zé)任感、增強(qiáng)安全工作關(guān)鍵點(diǎn)的敏感性、加強(qiáng)安全管控工作，不僅要有決心、有信心，還要有能力、有辦法。二是要抓好生產(chǎn)運(yùn)行中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要抓干部結(jié)構(gòu)的合理性，保證干部梯隊建設(shè)的完整；要抓人員結(jié)構(gòu)的合理性，為今后機(jī)型調(diào)整做到未雨綢繆；要抓飛行人員的技能訓(xùn)練，真正做到終生學(xué)習(xí)，終生鍛煉。三是做好隊伍穩(wěn)定工作，要注意思想工作的方式方法，切實(shí)做好人員思想的疏導(dǎo)工作。四是做好后勤保障模式轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)準(zhǔn)備。樹立“大保障、大服務(wù)”意識，積極應(yīng)對服務(wù)保障工作模式的變化和調(diào)整。